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四海物业公司各员工职责总经理岗位职责1、对董事会负责，主持公司全面工作，组织实施董事会决议，保证经营目标的实现。2、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。3、决定公司组织管理机构、职能部门的设置和人事编制；聘任或解聘公司副总经理和财务负责人；决定公司各职能部门负责人的任免；决定公司员工的招聘与培训；决定公司员工的工资标准。4、组织制定完善公司管理制度、办法、招商、工作、管理规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，加快公司标准化、程序化、制度化管理进程。5、负责公司重大项目的谈判，代表公司参加重大的内外活动，审核以公司名义发布的各种文件；领导制定公司发展战略和中长期发展规划、计划，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。6、审批计划内的经营、投资、改造基建项目流动资金的贷款、使用、担保和财务预算，健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值、增值。7、定期组织召开物业经营、服务质量分析、办公决策等会议，听取副总经理、部门负责人等工作汇报，协调公司各部门关系。8、加强企业文化建设和团队建设，搞好
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