企业安全文化建设与安全管理体系运行研究.docx

1、企业安全文化建设与安全管理体系运行研究 摘要：企业文化建设实际上就是要表达出一种企业在管理中所形成的人文精神。需要企业使用正确的安全文化建设方法，逐渐建设科学有效的企业安全文化，形成完善安全管理运行体系，提高工作人员的整体素质，促进企业的可持续发展。 下载 关键词：安全文化 安全文化建设 安全管理体系 安全生产理念 中图分类号： X922 文献标识码： A 安全文化作为企业文化建设关键的组成部分之一，对于企业的安全管理发挥着不可替代的作用。企业通过对安全文化建设与宣传，可以让工作人员树立正确的安全意识，提高安全生产能力，形成正确的安全理念。安全文化建设与安全管理体系的运行可以有效避免企业生产经

2、营与作业过程中的安全问题，推动企业的管理水平进一步发展和进步。 1 企业开展安全文化建设的作用 1.1 体现企业 “ 以人为本 ” 的安全管理思想 企业进行安全文化的建设可以充分体现企业 “ 以人为本 ” 的管理思想，这也是企业进行安全文化建设的最为基本的原则和准则，是把尊重员工生命、保护员工身心健康发展和实现员工社会价值作为主要目的，是以避免安全事故出现、维护员工身体健康来实现企业的安全管理目标的，充分体现企业以人为本的管理思想。将厚重的人文精神与企业实际的安全生产经营管理结合起来，给企业的发展注入新的活力，使得企业的经济效益得到最优化发展。 1.2 体现企业构建和谐企业文化的管理方式 企业

3、开展安全文化建设可以有效实现企业的发展和员工的利益互相统一。通过对企业安全文化的建设建，可以建立良好 的企业安全文化环境与氛围，让员工在进行生产与作业时没有安全方面的忧虑，让工作人员在企业中更有归属感，使得企业具有良好的员工凝聚力与工作积极性，企业员工的工作积极性被激发出来，使得整体的员工队伍更具爱岗敬业的意识，这种双方面的良性互动的管理方式对于和谐企业文化建设有着积极的作用。而和谐的企业也是社会健康和谐发展的重要构成部分。只有企业在管理中保证了和谐发展，就会使得社会的和谐发展有了坚强的后盾。企业不断进行安全文化方面的建设，可以说是为构建社会主义和谐社会提供了一定的支持与动力。 1.3 企业安

4、全文化 建设是保证企业和员工进行有效互动的关键 安全文化建设是实现企业安全管理有效性的必要条件，是推进企业安全管理向更高的方向发展的需要。首先，企业安全文化建设对于树立正确的安全生产观有着积极的影响，可以保证 “ 安全第一，预防为主 ” 的指导思想得以有效实现。其次，对于提升企业员工的安全防范意识有着积极地影响。可以切实保证人人都安全的思想局面得以延续。再次，对于完善企业的安全生产组织的管理有着积极的影响。最后，对于安全管理体系的运行也发挥着重要的作用，使得预防型的安全生产管理得到切实的实行。并且，也保证企业和员 工对于安全方面的需求具有相同的目标，保证企业的可持续发展和员工的个人安全进行有效

5、互动。 2 企业的安全文化建设和安全管理体系运行的相关措施 2.1 企业的安全文化建设与安全管理体系之间的关系 企业安全文化建设的全过程就是安全管理的关键环节。企业就要对员工进行有针对性的安全培训或者组织相关的宣传活动来提升企业整体工作人员的安全意识、对他们的安全思想进行转变、规范员工的操作行为，通过这种方式来构建良好的安全文化环境。而企业的安全管理主要是通过安全管理体系的运行来保证实现的。安全管理体 系在运行过程中需要对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全操作水平。需要根据安全管理体系的相关要求再与企业的具体情况结合起来，来对企业进行安全文化建设。所以，要把安全管理体系中的各个组成要素

6、的运行与企业的安全文化建设融合在一起，提高企业的安全管理水平。 2.2 企业要根据实际情况建立健全安全生产理念体系 企业要建立健全安全生产理念体系才能够保证安全文化建设的有效性和科学性。安全生产理念是企业建立安全文化的关键，安全生产理念的形成，对于员工的价值方面的追求、工作行为的准则与具体的操作习惯 都有着非常关键的作用。要构建科学、合理的安全理念体系，就要打造具有一致性的价值观和道德观以及发展观，这也是企业安全文化建设的首先要达到的重要任务和目标。企业要根据工作的具体情况，对于存在的实际安全问题进行分析，根据企业业务的扩展来建立一个完善、科学的安全管理规章制度和动态的安全管理机制，使得安全管

7、理可以有效实施。 通过对安全生产目标和安全措施根据企业情况进行修订，并根据情况签订相应的安全责任书，并根据企业的具体工作内容制订相关的安全考核管理办法，来构建企业生产过程中的安全责任制度与有关 的安全保障与监督体系，制定具有针对性的安全生产的奖惩制度，包括现场作业的安全监督卡等相关的措施来对安全生产进行严格监督。让企业可以形成健全、科学的安全生产制度体系，使得企业的安全生产工作得以有效的监督和保障。首先，要对员工进行安全意识方面的培养。在对具体工作进行安排和制度的细化过程中，要重点关注到安全问题，引导员工形成 “ 安全第一 ” 的价值观念，牢固建立安全的意识和思想。其次，培养工作人员的安全道德

8、观念。要在对员工的教育中突出对员工的岗位所必需的职业道德、工作纪律、专业技能方面的教育，引导员工形成正确的职业道德 观。再次，要重点培养工作人员的安全发展观念。安全管理作 ?槠笠到 ?步与发展的根本和基础，无法保证生产安全，企业就不能得到发展。需要员工建立安全发展的思想思想，在正确的思想观念的基础上来规范工作行为，使得工作过程中不会出现安全问题。最后，要依据企业的实际情况健全相应的安全监督管理制度，加强对安全问题的管理与考核，切实保障安全工作得以有效落实。对于安全方面规章制度的落实状况进行跟踪与调查，使得各项制度可以得到有效落实。 2.3 提高管理质量，加强安全文化的执行水平 有效的管理才能保

9、证文化建设的有 效落实，企业在管理方面的转变要从制度的管理到文化的管理进行过渡，因此一定要从精细化管理来作为切入点，做好员工安全行为习惯的养成，逐渐提升员工的职业道德素养。首先，要将安全责任落实到个人。把企业的安全生产目标和任务进行层层的细化管理，分解到员工个人，保证安全责任的明确。其次，要控制生产现场的安全管理。各个人员都要根据安全的目标与任务，把安全的具体要求与实际的生产现场具体操作流程结合起来，要细化到各个细节和过程，使得每个操作流程都可以有相应的安全标准可以参考，还有对执行力进行完善和建设，让安全目标可以有效完成。 最后，要构建完善的考核激励机制，这样来激发员工的安全行为养成的积极性，

10、保证安全的执行力可以发挥出来。 2.4 建立良好的安全管理基础，逐渐提升员工的安全操作技能 提升员工的安全操作水平与安全意识，主要还是要通过企业来对其进行有教育培训。通过教育培训来提升员工的安全文化的学习水平。现阶段，用工制度在不断进行改革和创新，员工的素质存在一定的差异，所以想要做好安全文化的培训工作，建立健康和谐的安全文化环境非常关键。需要对员工的培训具有针对性，根据不同的员工和岗位进行不同的安全问题的重点培训，对于不同 的培训对象也要设立具有差别的培训方式，对于各个层次的员工也要制定不同的培训要求，不同的工种制定各不相同的培训内容。并且，要保证安全培训的全面性。对于员工的安全方面的培训是

11、多个方面的，包含对标准化作业和知识的培训、安全操作技能的培训、对于工作岗位上潜在危险的认识与控制等各个方面的培训和教育，让员工全面意识到安全操作的重要性与意义。另外，要让安全培训更具灵活性的特点。在培训形式上要保证培训方式的丰富性与趣味性，让安全教育更具吸引力，使得员工更乐于参加安全教育培训。 2.5 根据企业实际情况，培养员工积极 的安全态度 员工积极的安全态度也是进行安全文化建设的关键环节与重要的内容。这里所说的安全态度主要是指管理人员对员工的安全问题的重视程度与员工在工作过程中对安全问题的态度。管理人员对员工的安全问题的重视程度的提升，可以通过对管理人员进行科学的培训、建立相关的安全责任

12、制以及对管理人员设置具体的安全任务来保证其的有效性。管理人员对员工的安全态度能够依据企业的相关制度和员工进行全面的沟通和交流来保证其的积极性。事实上，管理人员对员工的安全态度可以表现在对企业进行安全管理的很多方面。员工在工作过程中对安全态 度的主要体现在两个方面，其一是相关企业的管理人员的硬性管理与管理人员安全态度存在的影响，其二员工个人的安全意识与素质的影响。员工具体的安全素质则主要通过进行教育培训和沟通交流或者组织多种多样的安全宣传活动来培养。 3 结束语 企业安全文化的建设是保障企业进行安全快速发展的有效举措，是企业提升安全管理工作水平的基础。怎样利用安全文化的建设让企业在发展中避免出现安全问题，促进企业和谐快速发展，是企业管理层需要重视的关键问题。需要企业管理人员根据企业的具体情况，建立先进的安全管理理念和思想，在 实践中逐渐创新与丰富企业安全文化，保 ?C 企业的稳步可持续发展。 参考文献： 钱洪伟，尹香菊，申霞，吴继园 .企业安全文化管理技术体系理论与实践探讨 J.中国安全科学学报， 2012（ 6）： 143- 149. 潘昱，张晶 .企业安全文化建设与安全生产管理关系的探讨 J.知识经济， 2017（ 10）： 104+106. 保银梅，保旺发，龙宜昆，栗榕聪 .关于企业安全文化评价体系建设的思考 J.时代风采， 2013（ 11）： 29.