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兴化三羊公司生产订单管理流程1.目的加强公司生产订单流程管理，体现从销售到生产环节的无缝衔接，实现产品加工过程安全、高效、低耗、按期交货。2、适应范围：兴化三羊公司3、流程管理层3.1订单评审管理流程3.1.1该流程由订单主管部门组织公司生产厂、生产技术部、研究所、销售部、质量管理、合同签订人对订单进行技术评审，提出处理意见。3.1.2对能满足客户（合同）要求的一般订单准备技术、原材料预案，对技术偏离较大的特殊订单由生产厂和客户进行沟通，达成处理意见，由销售部报请公司领导签批。3.1.3根据领导签批3.1.3.1由订单主管部门下达订单通知书，转入订单作业进度管理流程。3.1.3.2客户同意加工的，由订单主管部门进入订单协管流程。3.1.3.3客户协商不成的，由销售部进行退单并做好退单记录。3.1.5流程图（图1）订单管理人员生产人员生产经理订单审批处理结束下达订单制订生产计划生产实施生产反馈交货后管理订单接收订单开始订单评审订单订单
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