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企业政工管理存在的问题及创新措施.docx

1、企业政工管理存在的问题及创新措施 摘 要:本文对企业政工管理的重要性进行分析。同时,探讨新时期政工管理存在的问题,并提出相关创新措施,以期为提高政工管理工作效率提供参考。 下载 关键词:政工管理;方式;创新;探讨 一、企业政工管理工作的重要性分析 政工管理工作在企业稳步发展,实现战略规划各项目标过程中发挥着至关重要的作用,其重要性具体表现在以下两个方面: (一)是企业长远发展的客观要求 部分企业因仍采用传统的政工管理方式,无法满足新时期政工管理工作要求,在市场竞争中处于被动位置,严重阻碍了企业各项发展目标的实现。因此,为适应企业未来管理工作要求,积极应对各种挑战,企业应充分认识到创新政工管理方

2、式是企业发展的客观要求。为此,企业党组织及广大党员应将政工管理工作提到议事日程,结合企业发展实际,深化改革政工管理工作。同时,充分利用 各种优势资源,融合现代化技术,积极调整政工管理架构,进一步规范政工管理工作,实现企业的和谐、持续、稳步发展。 (二)是企业发展的必然选择 企业的发展离不开政工管理工作的支撑,尤其在新时期,政工管理是企业发展的必然选择。因此,为使企业政工管理工作充分发挥应有作用,企业应加强政工管理工作的创新,不断解放职工思想。同时,积极优化政工管理工作机制、功能、结构等,并采取有效方法充分调动企业党员的工作积极性与创造性,使其为企业现代化发展奠定坚实的基础。 二、企业政工管理工

3、作现状分析 企业发展过程中受多种因素影响,致使政工管理工作存在较多问题,不仅阻碍政工管理工作效率,而且给政工管理工作作用的发挥造成直接影响。调查发现,企业政工管理工作存在的问题主要集中在以下三个方面: (一)企业领导不重视政工管理工作 受市场经济体制影响,很多企业领导层将工作重点放在了追求利润上,未充分认识到政工管理工作对企业发展的促进作用,因此,将政工管理工作放在可有可无的位置。同时,企业在政工管理方面的投入明显不足,无论是硬件设施还是人员的配备上,都无法保证政工管理工作顺利实施,致使政工管理 工作进展缓慢。另外,政工管理体系不够完善,相关管理制度漏洞百出,无法给政工管理工作提供有效的制度保

4、证。 (二)企业政工管理模式落后 部分企业政工管理模式相对落后,无法满足新时期政工管理工作要求。企业政工管理模式落后主要表现在以下几个方面:首先,受传统政工管理思想影响较大,未及时学习和更新现代化管理理念,致使政工管理工作停滞不前,效率低下;其次,确定政工管理模式时照搬其他企业的模式,未充分结合企业自身情况,导致政工管理工作与企业发展实际情况脱节的现象出现,致使政工管理无法在企业中发挥应有作 用;最后,企业政工管理工作创新不足。部分企业未充分认识政工管理创新的作用,致使政工管理工作没有亮点,缺乏活力,给企业的长远发展带来不利影响。 (三)政工管理工作人员素质较低 政工管理工作实际开展过程中,部

5、分管理工作人员综合素质较低,严重影响整个政工管理质量的提高。首先,部分管理工作人员业务专业知识不扎实,不能灵活应对工作中遇到突发问题,尤其缺乏协调一些政工管理工作的能力,导致政工管理工作开展不彻底、不全面;其次,部分工作人员眼高手低,自我感觉良好,而到真正开展工作时错误百出,而且由于缺乏对政工管理工作的正确认识,事后又不进行总结,导致同样的问题屡次发生;最后,针对政工管理人员综合素质偏低的情况,企业未及时采取针对性措施进行改善,而是任由其发展,部分企业仅出台制定流于形式的制度,无法从根本上提高政工管理人员的综合业务水平。 三、企业政工管理方式创新对策 针对当前部分企业政工管理工作存在的问题,企

6、业应加强政工管理工作重要性认识,结合自身发展实际,认真分析政工管理工作存在的问题,充分利用自身各项优势资源,创新政工管理工作,使其为企业的稳步发展做好铺垫。 (一)提高领 导层对政工管理工作的认识 领导层是企业得以发展的核心,其所作的重大决策,不仅直接影响企业各项业务开展情况,甚至关系着企业的生死存亡。因此,考虑到政工管理工作对统一职工思想,增强企业凝聚力具有重要意义。企业领导层应加强政工管理工作的认识,充分认识政工管理工作的重要性。 (二)积极创新政工管理工作 政工管理工作包括很多内容,为确保其满足新时期企业发展要求,应实事求是不断创新管理理念、创新工作内容、创新管理方式与方法等,尤其管理模

7、式是政工管理思路的体现,一个良好的管理模式能提高政工管 理工作效率,为企业其他工作的进行做好铺垫。 (三)提高政工管理人员综合素质 政工管理各项工作能否得以落实,与政工管理人员综合素质不无关系。为此,企业应充分认识工作人员素质给政工管理工作造成的影响,积极采取针对性策略,不断提高政工管理人员综合素质,为提高政工管理工作质量与效率,提供坚实的人才支撑。 为此,企业应根据企业性质,制定系统的政工人员培训计划和目标。另一方面,注重政工管理人员综合技能的提升培训。针对政工管理工作中的难点、重点问题,讲解有关的处理技巧与方法,以提高政工管理人 员工作效率;最后,注重学习其他企业的成功经验。定期组织政工管理人员代表到其他企业学习调研,辩证的分析、学习、运用其他企业的先进经验。 四、总结 新时期企业的发展面临着各种挑战,为此,企业应做好各方面的管理,尤其重视政工管理各项工作的落实,加强政工管理方式创新,不断鼓励企业职工团结一致,迎接各种挑战,为企业的长远、稳步发展创造良好的条件。 参考文献: 李文 .企业政工管理方式创新措施的研究初探 J.企业改革与管理,2014, 02: 14. 张鲁森 .加强企业政工管 理方式创新之我见 J.科技资讯, 2014, 10:136.

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