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中国第一堂GE4R执行管控体系训练营课程精华时间：2012年2月25日2012年2月27日地点：淄博银座华美达酒店主讲：锡恩讲师顾问团队北京锡恩企业管理顾问有限公司青岛分公司25日上午主讲：锡恩公司高级管理顾问 青岛分公司总经理 申恒主要内容：业绩定律与责任思维今天我们的新GE4R管控模式上期的3天2夜的课程目的是帮助企业在困境中快速获得利润突破。这次我们的课程主要由3部分组成，一个是新GE4R的流程、运营、管控；另一个是八荣八耻；之后是MIP商学院的介绍，这次我们最主要讲的是八荣八耻。执行力的实施由四个层面组成：一、 平台执行力：一个移动学习、互相分享、专案改良的平台，像锡恩的MIP商学院。二、 文化执行力：针对员工的心态、思维、做事方式。锡恩的八荣八耻课程。三、 组织执行力：锡恩的GE4R项目针对目标下的问题进行行动的结果管控，针对流程、运营等方面。四、 最终达到全员的执行力。这四个层面是逐次递进的关系。我们每个企业中都有一些词天天提到，战略、组
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