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管理处主任岗位职责报告上级：公司总经理、各职能部门经理督导下级：维修部班长、秩序维护部班长、清洁部班长、会议部班长一、全面负责管理处工作，领导管理处全体员工完成公司下达的任务目标。二、根据国家的法律法规和物业公司的指示精神，制定本项目的经营方针和运作模式。三、编制本项目业务中、长期发展计划，负责制定年度工作安排、员工培训计划及年终工作总结。四、对项目的全面工作有决策指挥权，对项目所属各部门员工的有任免、聘用、调动和辞退权。五、负责制定、审核项目的经费收支，做到合理收支、开源节流，开展各项有偿服务，力求取得良好的、经济和社会效益。六、组织项目的月度检查工作，对项目的整体服务质量、安全生产负责。七、负责对外业务的联系工作及合同的评审工作，并组织实施对供方的考评，有权决定聘用或解聘分包的供方。八、加强与业主管理部门及其他各部门的联系，增进双方的感情，开展各种有益的活动，活跃社区文化。九、完成公司交办的其它工作。瓮安县行政中心管理处贵州一桓物业管理有限公司会议服务部班长岗位职责报告上级：管理处主任 督导下级：会议服务
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