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“凰城壹号”住宅小区工程项目管理部项目管理用表四川省凰城置地有限责任公司(二0一0年八月十八日)项目管理机构1.1 项目管理部门设置1.1.1 项目管理部：建设单位指派的进行项目现场管理的组织机构。1.1.2 项目监理部：监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。1.1.3 项目经理部：施工单位项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。1.2 项目管理部1.2.1 建设单位关于建立项目管理部的理念：整个项目开发建设在总经理领导下，针对项目施工组建以工程部为主体，总工办、开发部、财务部为辅助的构架模式。1.2.2 项目管理部组织机构：工程部经理对项目管理部直接领导，由项目主管主持项目管理部的日常工作的开展，下设土建工程师、园林工程师、安装工程师、造价工程师、安全工程师、内业资料员等专业岗位人员。1.1.3 项目管理各岗位职责范围（公司内部职责详见公司管理制度）1.1.3.1工程部经理负责主持项目建设实施的全面工作，对项目自
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