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财务部考核制度（试用）一、 目的 为促进本部门工作有务不紊、高效的进行；充分体现本部门的工作职能；提高本部门职工整体的业务素质，特拟定本考核制度；二、 使用范围 本考核制度适用于财务部所有职员三、 评测办法本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核，每周进行一次评分，月末由部门经理将考核汇总结果报总经理。四、 个人工作考核内容1、 工作态度（ 10 分）序号考核项目评分标准分数备注1敬业、爱岗工作积极、主动、热情工作是否努力、主动加班一般差2团队表现很好是否协调其它部门工作一般差2、 日常事务处理情况考核（ 20 分）序号考核项目评分标准分数备注1是否遵守公司规章制度很好不迟到、 不早退一般差2是否维护公司形象很好办公地点是否干净整洁；有无与供应商、客户炒架现象发生一般差3公司会议是否积极参加很好一般差
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