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DL的整形术：水泥企业成番茄巨头 2000年，新疆屯河投资股份有限公司番茄酱加工生产能力达24万吨，占世界贸易量的近1/5，居全球第二。1/5不是个简单的数字，它意味着新疆屯河已具备对全球番茄酱市场的影响力。屯河三年前还在做水泥，如今一跃成为番茄巨头，颇有点横空出世的味道。屯河的背后是DL国际战略投资有限公司。DL为屯河设计的发展模式有些特别。它不是看准一个产业、一类产品，从头做起，由小做大，闯市场，打品牌，而是利用资本市场，通过并购、托管、委托加工等形式，对一个产业进行整合。不做则已，一做就整合成产业龙头。屯河因此受益。它不再与附近的水泥企业打价格战，成功转型。新疆的番茄产业因此受益。过去拥有资源优势却不赚钱，而今赚大钱。DL的整合模式让人刮目相看。整合：从加工到销售屯河是新疆第二大水泥企业，1996年挂牌上市。同年，DL受让部分集体股，以第四大股东进入屯河。1998年，DL控股屯河股份的母公司，成为屯河的大股东。1999年，屯河与同样经营水泥的新疆天山股份进行重组，把水泥业务全部转让，转向经营番茄。屯河
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