温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13576416.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（企管资料-XX机械（深圳）有限公司组织结构设计报告.pptx）为本站会员（德鲁****堂）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
GX机械（深圳）有限公司 组织结构设计报告2004年11月22日编号：HR-02版本：A目 录 1、方案设计前言 2、GX机械组织设计的具体思路 3、GX机械新规划的组织结构 4、GX机械调整后的各部门职能规划 5、GX机械调整后的各部门二级结构图 6、组织变革后记说明 本方案设计的主要依据1 GX机械的战略规划；1 GX机械的管理现状及现有组织结构存在的问题；1 基于传统制造业的价值链分析；1 公司主要高级管理者的管理思想和变革思路；1 行业的法律法规；1 组织设计的七个基本原则；1 相关行业的借鉴启示。本方案期望解决的问题1 完善公司治理结构;1 调整部门职能分工，理顺公司运作的各个环节；1 组建新的部门，发挥组织尚未开展的部分重要职能;1 解决职能分工不合理和不清晰的问题,提高组织运行的效率;1 压缩管理层级、调整管理幅度，规范岗位名称；1 引入管理层级及职族管理，解决员工的职业发展通路的问题。目 录 1、方案设计前言 2、GX机械组织设计的具体思路 3、GX机械新规划的组织结构 4、GX机械调整后的各部门职能规划 5、GX机械调整后的各部门二级结构图 6、组织变革后记说明u解决
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
