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运输时效性分析随着竞争越来越激烈，客户对供货时效要求也越来越高。时间就是金钱，时间就是生命，既快又准的时效已成为物流人不断优化和追求的目标和努力的方向，那么，我们如何优化和提高运输时效呢？ 在物流服务KPI指标中，绝大部分企业都采用平均运输周期来衡量物流服务时效的好坏，这样的衡量方法真的有效吗？客户会满意吗？下面我们来看一个具体的例子。 下面是宏事伟业物流公司运输时效采取措施后的改进情况：运输时效 单位：（天）序号 改进前 改进后1 9 72 5 23 7 44 4 25 9 86 6 37 5 58 7 39 2 410 6 2平均 6 4对宏事伟业来
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