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一、部门定义营销公司部门定义： 部门序号：19部门名称：营销公司分管领导：经营付厂长上级领导： 部门岗位总数：其中：部门正职岗位数： 1 部门副职岗位数： 部门正式工岗位总数： 部门定级工岗位总数： 部门临时聘用工及其它岗位总数：本部门领导及参与的关键程序：PP1：营销产品计划制定流程本部门主要职责:1、 根据工厂总经营生产计划确定年经营订货、回款指标。2、 充分进行市场调研，细分产品市场，将经营指标分解到各片。 3、 组织各片订货、回款，对重点项目进行重点跟踪，并制订每月的滚动计划。4、 及时掌握、分析各片及大项目市场情况，为厂部调整经营策略提供可靠依据。5、 及时组织订货合同评审工作，订货合同正式签订前做好对技术、生产、质量能力可行性分析。6、 协助制订市场订货价格体系，按照工厂订货价格体系订有效合同。并做好价格体系的维护工作。7、
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