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BAISHA集团企业文化诊断报告（讨论稿）和君创业咨询公司企业文化组 2002年2月至3月，和君创业咨询公司企业文化组在BAISHA集团进行了一系列资料收集工作和调查研究：访谈了公司高层、中层和基层18人，查阅了与BAISHA企业文化有关的所有文献和企业内部网的所有资料，对200多员工进行了问卷调查。在北京有关部门查阅了中国和世界烟草行业的有关资料。 对调查结果和所有资料进行了全面深入研究之后，我们得出以下初步的论断。 本报告分为五部分：一、BAISHA集团企业文化发展历程二、主要成功经验总结三、存在的主要问题四、文化落地的基本方法探讨五、鹤文化的提炼方法探讨一、BAISHA集团企业文化发展历程 一、建厂及曲折发展阶段（19471984）：公有计划型文化 二、文化创新效益大增阶段（1984-1999）：个人魅力型文化 三、外树形象大见成效阶段（1999-2002）：开放转变型文化（个人魅力到机制） 四、迎接WTO全面提升阶段（2002- ）：竞争淘
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