温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13577962.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（工程项目分配制度改革初探.doc）为本站会员（德鲁****堂）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
工程项目分配制度改革初探【摘 要】面对目前实行工程量清单计价，一些旧的计价方式及分配制度势必被淘汰，各企业只有通过内部改革，制订与之相适应的企业定额，实行新的分配制度，才能适应新的形势，企业自身才会发展壮大。【关键词】工程项目；分配制度；企业定额【中图分类号】 【文献标识码】A 【文章编号】1007-7723（2005）03-【收稿日期】2005-02-10【作者简介】陈建新（1969）,男，在江苏省溧阳市自来水有限公司工作，工程师。面对目前实行工程量清单计价，一些旧的计价方式及分配制度势必被淘汰，各企业只有通过内部改革，制订与之相适应的企业定额，实行新的分配制度，才能适应新的形势，企业自身才会发展壮大。本文将结合笔者工作的实际情况，对工程项目分配制度的改革尽进行初步的探讨。本人所在公司自2001年改制以来，内部运作模式：总公司各分公司各施工项目部。总公司负责承接工程业务，下发给各项目部施工，项目部负责与建设方结算，完成产值上交总公司，总公司根据预先制订的目标责任，再分配给各项目部，各分公司为职能管理机构。实行的分配方
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
