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克服深层文化障碍 造就一个适应于团队的文化要求克服存在于你和其他人心中的深层障碍。团队与个人的对立团队协作的定义是“由若干使个人的突出才能服从于全体合伙人利益的人们一起干的工作。”这内容中较为突出并引起你注意的词是“使个人的突出才能服从于” 互为依靠如前所述，明白互为依靠的必要性和按互为依从地进行工作的必要性是另一个我们有关独立性的价值的矛盾。这一说法的含义是要明白何时要独立地行使职能，何时又要依从于他人，要明白制作整个产品可向客户提供整套服务时与他人互为依从的关系。人们可能对这一概念的理解过了头，从而表现为完全地依靠他人，不再独立，或走向另一个极端而表现为一种完全的自治状态，并拒绝积极地与他人配合。对行动产生破坏作用的偏见对管理者和员工们来说，为一个团队文化所必需的不同于以往的思维的行为方式不会在一夜之间发生，它需要时间和养份的滋养。总会有一些人，不管他们如何尝试，他们总难以重新调整自己。而且总会有另一些人，不管你如何努力，他们总不会改变。对管理者和员工们来说，要意识到判断出某个人是否不再适合于整体的重要意义。对变化的反抗人们
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