1、供应链会计信息共享的激励问题研究 摘要：进入二十一世纪以来，市场竞争日趋激烈。商品市场环境的瞬息万变，消费需求变化和产品更新换代的加速需要整个供应链能够快速调整以应对经营发展的复杂性和不确定性。供应链企业间的会计信息共享能够有效降低 “ 信息孤岛 ” 和 “ 牛鞭效应 ” 所产生的问题，为供应链中各节点企业节约成本，增加利润，并实现整个供应链的价值增值。本文将从供应链会计信息共享的优势、当前现状以及所面临的阻碍等几个方面加以分析，针对企业的实际需求，探索构建一系列切实可行的激励策略，以期对于需要实施供应链会计信息共享的企业有所助益。 下载 关键词：供应链；会计信息共享；激励 一、供应链会计信息
2、共享 众所周知，会计信息是企业做出决策的重要依据，有效的会计信息能够帮助经营管理者作出正确的决策。然而企业自身生产的会计信息所涵盖的内容主要涉及本企业的财务状况和经营成果，对于供应商和顾客的信息涉及较少，那么依靠本企业会计信息所作出的决策就不可避免地存在一定的局限性，即 “ 信息孤岛 ” 效应。在此基础上，供应链企业间的会计信息共享应运而生，整合整个供应链的信息流，将大大减少决策的不确定性，提升经营管理决策的科学性。 供应链企业间需 要进行会计信息共享，但这种会计信息共享并不是不计成本不计范围的共享，而是在综合信息需求、共享成本、共享收益、共享风险等因素的基础上，及时地获取上下游企业的相关库存
3、信息、采购信息、生产信息以及销售信息等，以降低库存成本，缩短订单周期，提高整个供应链的快速反应与协调运转能力。 二、供应链会计信息共享的优势 （一）帮助企业做出经营管理决策 传统模式中上下游企业间很少发生会计信息共享行为，各企业都根据自身的会计信息安排采购和生产，缺乏有效的沟通。需求信息的不真实性导致需求逐级放大，企业 盲目采购，资金被存货占用，企业现金流断裂，面临无法持续生产经营或者按时偿还到期债务的风险。现如今企业逐渐意识到共享信息的重要性，在供应链中实现会计信息共享有助于减少逐级放大效应和企业经营管理决策中的非理性行为，同时也能够合理安排存货并盘活企业的资金。 （二）满足最终环节客户的需
4、求 有效的会计信息共享制度能够促进会计信息在供应链中的流动，通过这种良性的流动，批发商或者零售商能够将最终客户对于商品的需求偏好反馈给生产企业，生产企业将这些会计信息加工处理后向前反馈给原材料供应企业，供应链上每个 节点企业都参与进改善产品的过程中，从而更好地服务于最终客户。 （三）增强整个供应链的竞争力 随着竞争环境的日趋激烈，供应链间的竞争将逐步取代单个企业间的竞争，整合供应链节点企业间的信息流日益重要。会计信息是供应链信息流的重要组成部分，会计信息的共享可以减少信息不对称造成的 “ 牛鞭效应 ” ，增强单个企业管理决策的科学与合理性，提高供应链整体资源配置效率，从而形成其他供应链或单个企
5、业无法模仿的核心竞争力。 三、供应链会计信息共享的现状及面临的阻碍 我国的供应链会计信息共享尚处 于起步阶段，目前已有少数大型企业主动颠覆传统企业的封闭会计信息系统，互联互通信息资源，建立供应链信息共享平台以实现共赢增值。虽然供应链企业间共享会计信息能够使企业获得收益，但共享产生的成本、共享获得的收益、共享带来的风险等因素也阻碍了会计信息共享的实现。 阻碍 1：共享会计信息产生的成本。要实现供应链会计信息共享，不可避免地要对某些软件、硬件以及管理流程上的改变进行投资，这无疑会造成现金流出，增加企业的机会成本。而这些变更同时也需要相关人员投入时间精力仔细权衡共享何种信息给供应链以及对于供应链共享
6、的 信息如何取舍，这在一定程度上又增加了时间成本，将会降低企业参与供应链会计信息共享的积极性。 阻碍 2：共享会计信息带来的风险。不完全市场竞争环境下，暴露的会计信息越多，在竞争和谈判中的优势将会越弱。某些重要会计信息属于商业机密，如果参与供应链会计信息共享，则该企业的会计信息将暴露于整个供应链之中，企业自身的商业机密就有可能被供应链中其他企业所出卖或者受到上游企业的控制。因此企业通常不愿意将一些重要的会计信息共享给第三方。 阻碍 3：共享信息获得的收益。会计信息共享所带来的利润增加可能会产生分 配不均的问题。研究表明在零售商与其上游供应商的信息共享活动中，供应商的库存水平、机会成本以及利润相
7、比于零售商有了明显改变，而零售商几乎没有从信息共享中受益，某些情况下，零售商甚至还可能产生损失。供应链需要一种激励机制来解决新增利润的分配问题，否则零售商将不愿意参与信息共享活动或是会有意保留自己的实际信息甚至提供虚假会计信息。 阻碍 4：供应链联盟松散的结构。供应链的某一环节可能由于其自身生产能力、管理水平及风险抵御能力有限而被市场淘汰，其退出市场时存在将供应链中的会计信息出卖给第三方以获取利益的可能 。此外，供应链联盟不是一成不变的，当市场机会消失时。供应链联盟也随之解散。为保障企业会计信息安全防患于未然，供应链上的一些企业往往不愿意进行供应链会计信息共享。 阻碍 5：供应链成员企业的信任
8、。信息不对称理论认为：市场中卖方比买方更了解有关商品的各种信息；掌握更多信息的一方可以通过向信息贫乏的一方传递可靠信息而在市场中获益；买卖双方中拥有信息较少的一方会努力从另一方获取信息；市场信号显示在一定程度上可以弥补信息不对称的问题。企业在做出决策时往往希望获取更多的会计信息，以减少信息对称对决策的影响。出于 对供应链会计信息共享后其他供应链成员企业滥用会计信息获取额外利润的担心，企业会选择隐藏成本、产量、采购价格等以保持企业在信息领域所具有的优势。因此供应链上的每个企业都不会主动提供会计信息，或者提供虚假的会计信息。 四、供应链会计信息共享的激励机制 要实现供应链会计信息共享，首先要打破当期所面临的各种阻碍，应当在建立稳定的合作伙伴关系和相互信任的基础上，设计有效的激励机制有助于平衡会计信息共享参与成员的成本、收益及风险，消除企业的后顾之忧，调动供应链中各成员企业的积极性，实现供应链整体的会 计信息整合。
