1、信息化背景下企业财会管理创新机制研究 摘要：企业的财会机制运行与管理是企业能否正常稳健运行的重要保障，关乎到企业发展的生命线。当前，在新经济形势的背景之下，随着经济全球化和经济一体化步伐的加快，科学技术发展日新月异，这给企业的财会管理工作带来很大发展机遇的同时也带来了不小的挑战。本文正是以信息化发展为背景，详细的探讨了在信息化背景之下企业财会管理工作存在的问题，并针对这些问题提出了针对性的解决措施。旨在更好的适应时代发展的潮流，全方位的落实好企业的财会管理工作。 下载 关键词：信息化 企业财会管理工作 创新机制 随着信 息化时代的到来，面对日益先进的计算机技术、网络技术，面对着更加激烈的市场竞
2、争环境，这些外部条件为企业的发展提供了良好的契机，同时也给企业带来了更大的挑战。面对日益强大的数字网络系统的 中击，传统的企业财会管理方式已经难以满足日益变化的需求。需要注意到的是，当前我国很多企业财会管理机制当中存在很多的问题，面对新形势，企业财会体制的革新势在必行。 一、信息化背景下企业财管管理工作当中存在的问题 （一）财会工作理念滞后，信息化程度不高。近些年来，我国的市场经济体制改革正在逐步推进，市场发展的环 境也变得日趋复杂，但是，纵观我国很多企业的财会管理机制，其管理理念仍十分的落后，不能适应时代发展的需要，在具体的管理创新方面仍然存在着很大的不足。信息化时代一个十分典型的特点就是信
3、息交流迅速便捷，如果一味地采用传统的财会管理机制，信息不对称的环境之下，很多企业并不能够及时的获取外部信息，无法充分有效的配置企业内部的资源，财会管理工作会受到很大的阻碍。 （二）财会工作人员的专业素养落后，综合素质低下。当前，我国很多企业的财会管理工作人员的工作理念也十分的落后，他们长期的受传统财会管理机制的影响，墨守 陈规，不能及时对自身的工作进行动态的调整。信息化时代下，财会工作自身的复杂性也对企业的财会管理工作者提出了更高的要求，但是现实是很多的财会工作者自身的业务素质不够过硬，专业技术不到家，对于在财会管理工作当中出现的新问题不能够及时的应对与解决。市场经济形式的不断变化，很多工作者
4、缺乏专业的预见性，并不能够准确的对经济发展趋势做出一个正确的判断。 （三）缺乏工作的有效配合与统一协调 信息化背景之下由于信息的高度流动，对企业的财会管理工作提出了更高质量的要求。总体来说，企业的财会管理工作由审计、 核算以及财会控制等等多个方面组成，这些方面并不是散乱的个体，而是一个有机的统一体，相辅相成，相互联系。企业在具体的管理与运营的过程当中一定要加强不同工作类型之间的协调与统一，实现不同工作种类之间的相互带动。但是在实际的工作当中，很多部门都是单独的运行，部门与部门之间沟通协作机会十分的有限，协调运行机制不顺畅，企业的财会管理工作并不能够达到预期。 二、信息化背景下企业财会管理创新机
5、制探讨 （一）更新企业财会管理目标，加强信息技术的使用。信息化时代下，企业要想实现长远可持续发展必须要不断地革 新财会管理工作的目标，制定科学合理的财会管理方针与政策，不断实现企业自身价值的最大化。具体来说，企业要不断的平衡好各方之间的关系，牢牢地树立好企业创新发展的理念，紧密结合市场需求，加强企业财会管理机制的创新，加大企业的研发支出，加强对一些高技术信息产品的使用，提升企业生产经营效率，保障企业销售额的稳定持续增长，加大企业的市场竞争力。同时，企业还要平衡好各个方面的利益，不断地拓宽筹资渠道，保障资金来源的多样化，加大对企业形象的打造，提升企业自身的无形资产，让企业在激烈的市场竞争当中保持
6、领先地位。 （ 二）加强培训，切实提升财会管理人员的专业素养。市场经济的不断加深，企业之间的经济业务往来也更加的密切，企业各种类型的财会管理工作层出不穷，越来越复杂。在这种亟待变化的市场环境当中，对企业的财会管理人员提出了更高层次的要求，需要财会管理工作人员不断地加深业务素养和服务意识。为此，企业要定期的开展对工作人员的培训工作，并实现动态的考核，完善对财会管理人员的考评机制，落实好对财会工作人员的奖惩机制，切实的提升好工作人员自身的业务素养，提升财会工作者工作的积极性与热情，让他们能够积极主动的参与到工作当中。帮助财会工 作人员养成良好的专业素质，培养他们敏锐的经济分析能力，能够对变幻莫测的
7、市场环境做出准确的预测。 （三）加快财会信息平台的开发与建设，加强部门之间协调与沟通。随着网络信息的逐渐普及，市场当中的经济信息越来越难以捕捉，所收集到的信息也都是很多没有经过系统加工整理的杂乱的信息。面对这种情况，在财会管理工作当中一定要加强对其运用，注重打造一个多样化的信息平台，建设完善的信息平台系统，能够实现对信息的共享与交流，能够保障企业做出一个合理的规划，对企业各项财会管理工作做到信息化的动态管理，提升财会工作的有效性 。与此同时，平台的建设还要注重不同部门之间的协调，努力打造一个信息充分交流，高效工作的财务管理平台，努力实现企业预期的财务管理工作目标，保障企业的健康有序发展。 当前，面对着信息化背景的下更加复杂的要求，面对着不断变化发展的市场经济形式，企业要想实现自身更好更快的发展，必须要严格的完善财务管理机制，树立全新的财务管理工作理念，加强对财务管理的风险监控，不断加强对工作人员的业务培训，积极的打造一个全方位发展的财务信息交流与共享平台。只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争当中保持优势，才能够实现企业健康 稳健持续有效发展的目标。
