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10.2 精益生产方式（LP ）10.3 计算机集成制造系统（CIMS)10.1 物料需求计划（MRP ） 与制造资源计划（MRP ）第十章 现代制造业生产管理技术 1 原材料不足或不能准时供应 零部件生产不配套，积压零部件多 产品生产周期长，劳动生产率低 资金积压严重，周转率低 市场需求的多样化带来产品更新速度加快 使企业经营、计划系统难以适应 制造业的生产管理技术就是在解决上述矛盾（问题）的过程中不断发展的传统制造业面临的生产管理问题210.1 物料需求计划（MRP ） 与制造资源计划（MRP ）一 定量定购方式和定期定货方式 1 定量订购方式 2 定期订购方式二 物料需求计划(MRP)三 闭环MRP四 制造资源计划MRP 31 定量定购方式2 根据库存量（订货点）提出订货库存量最大库存量订货点 B时间供应间隔期保险储备量第一堆：定货点库存量第二堆：最大库存量保险第一堆经常储备量4TC总管理费用 Q批量C零件年度库存保管费用 N年需求量A单次定购费用定量定购方式 （1）计算公式经济订购批量（2）优缺点优点：1 不受定货期约束，可随时补充定货，库存与物资消耗速度相适应 2 库存量形象
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