温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13583415.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(【经典课件】-某物业公司总经理绩效指标表.docx)为本站会员(德鲁****堂)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
物业公司总经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1物业公司计划完成情况保证计划制定的严肃性,执行的高效、有序性计划是否按时完成,计划执行的效果计划监督部2物业管理费收费率保证物业收入计划的严肃性,执行有效性实际收费户数/已经办理入住手续的总户数财务管理部3创收利润计划完成情况保证创收利润计划目标的落实和执行实际完成的净利润数年终考核计划监督部4定期/不定期检查达标情况促进日常工作严格执行工作标准不合格项数、不合格程度物业公司5成本控制控制物业管理成本实际发生费用与计划费用的差额物业公司6业主满意度保证公司服务质量和服务形象业主满意度调查经营中心7小区安全保卫情况保证小区人员、财产安全小区发生治安事件次数、影响及严重程度物业公司9小区文化活动开展质量建立良好的社区文化氛围,提高公司的服务品牌社区文化专栏建设状况,社区文化
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。