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人员录用设计-XX的内部人才提拔法一、 选拔目的： 通过从公司内部进行选拔管理人才的不同方法中，学会在内部人员录用时应注重选择的标准和录用细则，做到满足岗位管理的实际需要，找到一种内部选拔人才的最佳标准。二、 选拔对象： XX公司内部所有人员。三、 选拔方式： 人才并非凭空而来，选拔与培训一样重要，XX强调领导人才要从内部寻找，不仅发挥了人力管理的潜力，更在生产的第一线，造就了一个人才库。 每当公司内部有领班职务出现空缺时，如何从内部升迁，往往令主管人员相当头疼。在选拔新人时，难免会对各个可能的候选人评头论足一番。所有的公司升任某人的理由，只是因为他们是技术最纯熟的，或年资最老的。该项职务所要求的个人条件，如判断力、沟通技巧、决策能力等，都不在考虑之内。甚至有的人认为，能够找到一个肯点头的人，已是万幸了。 这种选才方式似乎荒唐，却经常发生。纯熟的技术人才却可协助主管执行任务，也可作为选择的标准。但光是技术纯熟并一定能成为好领班，而年龄更是与管理能力毫不相关。 所以，惟一确保你的选择正确无误的方
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