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人力资源测评概念 测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。 类型 一、选拔性测评 以选拔优秀人员为目的的测评。其特点: 1.强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。 2.测评标准刚性强:测评标准应该精确,一旦实施就不能更改。“一刀切” 3.测评过程强调客观性:尽可能实现测评方法的数量化和计算机化。 4.测评指标具有灵活性:其它测评的指标都是从测评目标分解而来,是测评标准的具体体现,选拔性测评的指标则允许有一定的灵活性,它以客观、便于操作与相关性为前提,甚至可以是一些表面上看起来与测评标准不相干的指标。 5.结果体现为分数或等级。 操作与运用原则:公平、公正、准确、可比 二、开发性测评 以开发人员素质为目的的测评。可以为人力资源开发提供依据。其主要特点在于其勘探性,即这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象哪些方面有优势,哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向
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