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一 招聘面试面试的作用：员工招聘固然可以通过申请表来了解求职者的基本情况，但深入了解求职者的资历以及职业适应性，则需通过求职者的面试来加以解决。面试是两人面对面的接触，以探讨雇用的可能性。面试是最复杂、最难掌握的技术。它没有固定的模式，要求面试的人思想要高度集中，富有敏锐的洞察力。掌握面试技术要花时间经过训练，并无捷径可言。但一旦掌握，面试的效果及面试人对公司的价值是不可估量的。面试可使面试人有机会直观地了解申请人的外表、举止、表达与社交能力，以及某些特定气质和对人的基本态度等。通过面试，可使面试人评估申请人是否能适合他要从事的工作，为是否录用提供依据。当然，人们很难从面试来了解像诚实、可靠、坚毅等内在性格，也难以了解其实际工作能力。因此，面试也有一定的局限性。面试其实是双方相互了解的一次机会。雇主并不是在恩赐，申请人也不是祈求赏赐，双方都有所诉求雇主给予工作，申请人提供服务。因此，面试是一个互相联系的双向沟通渠道。当然，要达到目的，面试人要讲清工作性质、式作时间、体力与智力要求、一般福利以及工作后的不利因素，使申请人对是否愿意接受工作作出选择。面
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