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年度岗位绩效考核表 部门:总经理办公室 岗位:汽驾工 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 进行车辆保养,使车辆性能保持良好状态;2. 负责办理汽车管理的有关手续;单独为公司领导出车时,兼有驾驶员和保卫员、服务员职责;3. 及时对管理的车辆进行保洁工作;发生安全事故及时、正确的处理,包括报警和保险理赔等工作;4. 认真填写车辆档案,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况报告,对车辆运行状况、修理状况进行统计和分析,提出报告和降低成本的建议;A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象;2 乐意接纳额外的任务和必要的加班;3 积极主动承担相应的工作任务和责任;4 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A-
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