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从海尔物流探索零库存在中国的发展潜力探寻性调查报告调查成员：陈彬彪 董建静 李小玲 廖芳琴 李秀莲 胥 亚 李 彪 尹艳龙目 录 一、引言 二、零库存概述 三、零库存的优势 四、海尔零库存战略的分析 五、零库存在中国的发展现状 六、零库存在中国的发展潜力 七、我们的建议PPT 重点介绍的内容零库存在中国的发展潜力海尔零库存战略的分析第一部分 引言传统的仓储管理给企业带来了一系列好处应对各种意外变化缩短供货周期通过价格投机获取利润等等等避免缺货仓储所带来的好处但随着社会化大生产的进一步发展，其弊端也是日益突出增加库存利息支出不动产投资增大掩盖企业的管理缺陷等等等仓储占用大量资金仓储所带来的弊端企业要想有一个更为宏大的目标，零库存成为很不错的一个选择由上我们可以得出结论第二部分 零库存概述定义理解来源来源“ 零库存” 概念要追溯到20 世纪60 年代，丰田汽车公司实施全新的生产模式JIT 生产制，具体的管理手段包括：看板管理、单元化生产等技术，最终在 生产过程中实现原材料和半成品的“ 零” 积压， 生产效率得到大大地提高。此后，在其他国家，“ 零库存” 的概念逐渐延伸到原料供应、物流配送、
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