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第一章 总 则 第一条 为不断挖掘公司员工潜能，充分调动员工工作主动性和创造性，促进员工绩效和企业绩效的不断提升，实现员工与企业的共同成长，制订本规定。第二条 通过对员工的绩效管理达到以下目的：21员工个人绩效与公司绩效充分结合，为公司实现战略发展目标提供有效的人力资源保障。22不断挖掘员工的潜力，促进员工的职业成长和发展，以实现人力资源的持续增值。23为员工的薪酬、奖惩、岗位调整、培训等提供基础性信息和依据。24增进公司内部上、下级之间的沟通和了解，建立并保持健康有益的上、下级工作关系。第三条 绩效管理的原则如下：31考核公正、操作规范的原则；32上、下互动，过程管理与目标管理为手段，绩效发展为导向的原则；33与企业战略规划、经营管理理念相结合的原则；第四条 本管理规定适用于公司全体员工。 第二章 绩效管理组织机构、人员及职责第五条 人力资源管理部门的职责51公司办公室负责制定并完善公司员工绩效管理规定及实施细则
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