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财务经理KPI组成表 KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）*6 年度 总监抽检记录避免差错, 提高工作质量客户投诉次数季度0财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表25%100-A*20特殊记录及处理意见提高工作质量部门费用完成率年度100%财务术语15% 200 A115%部门成本中心报表提高部门管理水平合理化建议数量季度（年度指标分解）4次/年见KPI说明表15%100- (1-A)*15 季度100-（4-A）*15 年度总监确认加强公司财务管理与控制融资计划完成率年度100%财务术语8%100-(1-A)*50财务报表更好地完成公司融资工作融资费用率
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