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各大区域机构费用管理试行办法（ 暂 行 版 ）一、费用控制各大区域的每月费用分为二部分：一为固定费用；二为浮动费用A.固定费用每月为一定值，不得先透支，若有超费用现象，则在区域经理工资中予以扣除。固定费用主要分为以下几项：1.租 赁 费：用于核算大区域的房租及物业管理费，一次性交多月房租的需按月摊销；2.办公及水电：用于核算日常的办公用品、资料费、水电费；3.工资及补贴：用于核算公司所定的计入工资卡的工资，及其批准用现金发放的补贴部分；4.通 讯 费：用于核算电话、传真、邮资费、手机费；5.折旧及摊销：用于核算固定资产的折旧费、开办费的摊销等。B.浮动费用是与收入挂钩的费用项目，每月按改入的百分比确定限额，并在限额内支付，同样的支付额不得大于此限额，否则从各区域经理中工资中扣除，具体主要有以下项目：1.业务费用：用于核算人员差旅费及业务招待费；2.广 告 费：用于核算各区域的广告宣传费、宣传资料费；3.奖 金：每个区域确定保底任务（保本点），完成之上的销售收入按百分比提成，一个季度计算发放一次，由营销中心
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