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培训管理规定一、总则1、员工培训以企业文化、管理制度、专业知识和技能为主，坚持“按需培训，急用先学，学以致用”的原则。2、员工的培训情况将存入个人档案，作为其受聘、转正、晋升、加薪、绩效考核的重要依据。二、培训形式1、岗前培训 （1）培训对象：公司新进员工 （2）培训内容：A企业文化； B管理制度； C专业知识和技能； D岗位职责、工作流程； E绩效考评方案。 （3）培训目的： 1）使员工了解公司企业文化和整体运作模式，熟悉公司各项规章制度，为树立公司良好的企业形象而共同努力； 2）通过对公司岗位的介绍，以及基本技能的培训，使其在最短的时间内熟悉和适应岗位工作，尽快在各自岗位上发挥作用。2、在岗培训 （1）培训对象：公司所有在岗员工 （2）培训内容： 1）工作中常出现错误的问题； 2）提高员工的个人素质； 3）新政策、新项目、新技术、新任务等一切带“新”字的内容； 4）和工作有关的技能培训。
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