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人事考绩要素定义表考核要素定义好不好专业知识具有丰富的专业知识,能够较好完成工作缺乏专门知识,业务工作中经常到障碍。计划能力准确预测未来制订相应的程序和时间表有效地配置人、财、物和其他资源 缺乏预见性敷衍了事,就事论事,得过且过在平常问题上浪费时间 分析判断能力能够分析、运用与问题相关的事实与情报,有效地找出问题的原因根据表面现象下结论,缺乏洞察力,看不到存在严重问题,看不到生要的事实决策能力能够根据实际需要及时提出解决问题办法并作出判断。优柔寡断,遇事没主意,不敢拍板。统率能力能正确负责对部下下达指示及分配任务,并能正确评价部下有成绩。能及时下达指示或及时向上级报告,有时间观念对自己下的指示及行为负责 严得过死,或过于放任,领导无方,不得要领。工作质量很少需要修正调整很少有不良情况完成的图表和字迹干净、漂亮设计的表式简明扼要工件达成预期目的 需要经常调整或修正达不到预期目的或不能以预期的费用方式达到预期目的 效率工作手段高明,富有成效

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