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论企业授权培训制度 二十一世纪是知识经济时代，知识成为一种十分重要的资本，智力因素起着第一要素的作用。企业竞争力取决于企业的创新能力，而创新能力源于企业员工素质的提高，提高员工素质必须加强人员培训。采用何种方式保证企业培训的有效性，是许多企业培训工作面临的问题。建立企业授权培训制度是解决上述问题的一个有效途径和管理手段。企业授权培训制度是指员工在执行各种任务之前，必须进行适当的培训，经考核合格后才能获得从事相关岗位工作的授权，不同的岗位要求有不同的授权。该制度可概括为：“上岗必须授权，授权必须培训，培训必须考核”。授权培训制度将企业发展需求、员工个人发展以及企业业绩提升三个方面有机地结合为一体，形成培训、生产、效益的良性循环。员工通过培训提高了技能与素质，获得授权上岗及岗位晋升，从而提高其工作业绩，为企业产生效益。授权培训的实施过程可划分为以下8个主要环节如图1所示。 实施授权培训制度首先根据工作性质，进行岗位任务分析，提出员工从事该岗位所需要具备的全面工作能力要求，以此得出培训需求，把培训需求转换成培训目标，并组织实施教学，课后要开展教学质量评估
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