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事业单位人力资源激励机制初探【摘 要】：当今时代是开发人力资源经济的时代，人才作为一种资源，其地位空前提高，事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长，主要取决于职工的知识及能力的发挥。激励是人力资源开发的重要手段，提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激励措施非常重要。建立、健全人力资源激励机制，在事业单位管理中有着举足轻重的地位。事业单位人才流动性不强，引进人才力度也很有限，如何在现有的人事用工和分配制度下挖掘内部潜力，采取科学有效的激励机制，最大限度地调动职工积极性，实现人才的合理利用和发挥最大效用，是事业单位人力资源管理应该深入思考的问题。一、激励及其作用所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。行为学家认为，所有人类行为都具有一定的动机性，也就是说，不存在无目标导向的人类行为。而人的动机多起源于人的需求欲望，一种没有得到满足的需求是激发动机的起点，也是引起行为的关键，
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