温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13586279.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(某某工程总承包公司管理人员培训要点.docx)为本站会员(德鲁****堂)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
工程总承包公司管理人员培训要点为充分落实中建三局工程总承包公司培训实施办法,进一步加强和规范管理人员的培训工作,不断提高培训管理工作的科学化,根据公司实际对管理人员培训要点规定如下:一、高层管理人员培训要点。(一)、公司高层管理人员应树立创新和开拓的思想理念:1、适应新形势,从传统的旧观念中解脱出来,勇于创新;2、解除经验管理的束缚,接受新思路、新观念,创造性地开展工作。(二)、高层管理人员应提升以下意识:1、引进新的管理理念,增强企业发展的战略意识;2、掌握新的行业动态,了解公司发展定位;3、努力开拓市场经营,提高市场占有率;4、在创新意识指导下,抓好技术创新和管理创新工作。(三)、高层管理人员应不断培养自身素质,其重点是:1、高层管理者的责任心,使命感;2、不断创造提高自身的领导艺术与管理变革的能力;3、掌握现代企业管理方法,如目标管理、绩效管理、人员管理、团队管理等。(四)、高层管理人员以企业经营效益的提高为目的,培养创造利润的思想观念。(五)、高层管理人员应适时进行市场调查研究,针对性的调整经营方
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。