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当前企业人力资源管理制度建设的几个特点人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。基于此认识，国务院发展研究中心企业研究所组织相关专家花了大约一年时间，对国内多家不同地域、性质、行业、类型、是否上市、销售额、资产总额等背景企业的（）员工手册、（）与企业发展战略相结合的人力资源规划、（）岗位管理、（）人员招聘录用、（）劳动合同管理、（）定期考核、（）新员工岗前培训或新员工见习、（）员工培训、（）奖惩、（）薪酬分配、（）职业安全与劳动保护、（）职工社会保障、（）干部竞聘上岗、（）后备干部管理、（）员工职业生涯管理、（）员工合理化建议、（）员工申诉等人力资源管理制度的建设及执行状况进行了分类随机抽样问卷调查。并根据调查结果，分析了当前中国企业人力资源管理制度建设的几个特点。 一、制度导向：确保实现组织目标的同时实现员工价值 当前国内企业主要关注员工手册、岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理、定期考核、新员工岗前培训或新员工见习、员工培训、奖惩、薪酬分配、
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