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一、考核目的：正确评价本公司各级工作人员其才德表现与工作实绩，并对其进行奖惩、任用、 晋升、工资调整、培训提供依据。1、 通过考核对职工在一定时间内其思想、业务情况作出全面检查和总结，为其人 事管理工作提供依据。2、 通过考核激发职员工的工作积极性、创造性，以提高工作效率。3、 通过考核对职员工实施培训以提高素质，优化员工队伍。二、考核原则：员工定期考核工作应坚持考核内容、考核标准、程序、事先公开。考核作业由直属主管开始依三级考核方式，并以员工行为事实与实绩为依据，依以下原则进行：1、 客观公正原则。2、 公开性原则。3、 及时反馈原则。4、 可靠性与正确性原则。5、 可行性原则。6、 职务要求标准差别性原则。三、 考核内容：1、 正项考核：（1） 品德：指员工的素养、思想和道德品质、价值观。（2） 态度：指工作态度、敬业表现及配合学习与自我改善的精神。（3） 能力：指业务知识、工作技能与工作品质；主管职务者的领导统御、组织与应变能力。（4） 绩效：完成任务的数量、质量、效益与贡献。2、 附项考核：出勤
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