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培训发展管理制度一、目的:为了培养切实符合公司需求的中高层管理人员,以实现公司的持续发展,特推行管理培训生培养计划。二、适用对象:集团中国区所有管理培训生。三、招聘途径和选择条件:1、应届毕业生选择条件:具有较大发展潜力的本科毕业生,通过招聘过程的所有笔试、面试,并体检合格。2、在职员工选择条件:本科学历,或者具有大专学历的科长级以上管理人员,具有较大发展潜力和长期在公司发展的意愿。四、职责分工:1、MT管理委员会:由董事、人力资源部经理、培训和发展经理、各部门经理组成,董事长担任委员会的主席,负责批准每年的管理培训生预算。人力资源部经理担任执行委员,负责审核每年的管理培训生预算,负责管理培训生招聘、培训、考核、发展的总体规划。并定期向董事会汇报项目的进展情况。2、培训与发展经理:负责管理培训生培训过程的计划和跟进,保证管理培训生完成所有的培训内容,并通过考核,定期向MT管理委员会汇报培训的进展。3、部门经理:负责申报本部门
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