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财务人员在岗培训评估报告一、评估目的1、检验培训活动实施的有效性，分析财务人员开展培训活动后所取得的绩效，找出差距，加以改进和完善。2、结合培训需求和培训效果，分析总结培训效果，便于提高和改进培训中的不足之处。二、培训评估准备工作评估开始之前，培训评估人员需要做好以下准备工作：1、结合培训对象的工作时间和工作量，考虑是否需要进行评估。2、重点对培训的哪些内容进行评估，并制定培训评估考核标准。3、确定组织和参与评估人员以及评估时间评估安排。4、确定收集、分析和反馈评估结果的方式。5、找出影响培训评估效果的因素，并提前防范。三、培训评估实施对财务人员的培训评估主要分为四级，即反应层评估、学习层评估、行为层评估和绩效层评估四种。（一）反应层评估对反应层的评估主要采用了问卷调查法。财务部经理和主管在培训期间共下发 了份问卷，培训结束之后，回收了 份有效评估问卷，以下为问卷分析统计情况：1、问卷分析统计结果（1）对课程内容是否符合工作需要的评价如下表所示：课程内容是否符合工作需要的评价满意层次优良良好尚可
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