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制度名称资产工作考核方案受控状态编号执行部门监督部门编修部门第一条 考核目的1、对资产工作效果进行评估，对相关人员在资产工作中的表现进行考核，为资产人员的薪资调整、晋升、培训等提供依据。2、督促资产人员做好资产管理工作，提升资产管理水平，保证企业资产的安全与完整。第二条 资产工作的目标1、根据企业预算管理制度，审核各部门的物资购置计划。2、规范企业各类资产管理的各个环节，以确保企业资产的安全与完整。3、对固定资产进行有效配置与整合，以确保资产的合理使用，提高资产的使用率。4、加强对企业资产的日常管理，以确保企业资产的帐、卡、物三者相符。5、对存货与固定资产进行核算，以确保核算过程合规、核算结果准确。6、资产盘点工作按计划完成，盘点准确无误。7、按企业的规范或定期组织进行资产清查工作，以确保资产状态受控。第三条 考核指标及计分规则 对资产工作进行考核，主要是从资产日常管理和资产核算两个方面进行，具体考核指标与计分规则如下表所示：资产工作考核量表序号考核指标权重
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