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1圣仑薪酬体系设计方案2目录一、基本理念沟通 二、圣仑薪酬现状分析 三、圣仑薪酬体系设计 四、圣仑薪酬管理 五、薪酬发展趋势3第一部分 基本理念沟通一、什么是薪酬二、薪酬设计的目标三、实施薪酬管理的时机与范围四、薪酬的组成五、如何进行薪酬设计六、未来薪酬制度的改革取向4一、什么是薪酬？ 广义与狭义的区别 从广义上讲，薪酬分为经济类薪酬类和非经济类薪酬两种。经济类薪酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类薪酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。 本方案中所使用的是薪酬的狭义概念。薪酬管理在人力资源管理中的定位职位说明 职位说明Positionclarification Positionclarification岗位评估 岗位评估POSITIONEV ALUATION POSITIONEV ALUATION绩效评估 绩效评估PERFORMANCEREVIEW PERFORMANCEREVIEW目标确定 目标确定OBJECTIVESETTING OBJECTIVESETTING薪酬政策 薪酬政策COMPEN
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