1、关于如何有效提升建筑工程施工技术管理水平的研究 摘 要：本文主要通过分析建筑工程施工技术的施工图纸审核力不足、施工技术管理制度的不完善、不重视监督审查职能这三方面的现状，根据这些现状分析和研究了如何提升建筑工程施工技术管理水平的措施，希望可以为业界人士提供一定的参考，进而增强建筑企业的市场竞争力。 下载 关键词：建筑工程；施工技术；管理水平 随着经济的快速发展，我国的各个行业也得到了新的发展。作为国民经济的重要支柱产业之一的建筑行业，也迎来了很大的发展和机遇，但同时也面临着新的挑战。对于整个建筑施工单位来说，最重要的就是保障建筑施工的质量，而这就需要通过有效的建筑施工技术管理来实现。建筑企业可
2、以通过有效的建筑施工技术管理，提高建筑工程施工技术水平，减少不必要发生的问题，从而保障施工的质量和企业的经济效益。 一、建筑工程施工技术管理对建筑行业的重要性 建筑工程施工技术管理水平的高低直接影响着建筑企业的市场竞争力。随着我国 建筑行业施工技术水平的不断提高，相关的设施和技术管理水平也有了较好的提升，但随着人们对建筑工程施工的安全措施和质量的要求越来越重视，施工企业就需要不断提高建筑工程施工技术的管理水平，最大程度上保证施工的质量，减少建筑施工成本，以满足人们不断提高的要求。此外，技术是决定建筑工程整体施工水平的关键因素，直接影响着建筑施工企业的健康发展，所以要加大力度对建筑施工技术实施高
3、效的管理，保证建筑工程的顺利开展。总之，整个建筑工程的施工都需要施工技术来支撑整个建筑的施工质量，只有施工质量提升了，才能进一步保证和提高建筑工 程的综合竞争力。 二、建筑工程施工技术的现状 （一）对施工图纸审核力不足。在施工项目施工之前，如果没有对施工技术进行科学的管理，就会导致建筑工程项目施工图纸不完整，且缺乏可行性，不能保证建筑工程施工项目的顺利开展，同时，也不能保障建筑施工的整体质量，所以在建筑工程施工前，一定要严格的审核施工的图纸，保证施工人员依照更 ?范的图纸进行施工。但在实际的施工中经常会发生图纸审核力度不足的状况，致使工作人员不能及时发现和解决施工图纸中存在的问题，延长工期或者
4、降低工程整体质量。 （二）建筑 工程施工技术管理制度的不完善。科学健全的管理制度是提升建筑工程施工技术管理水平的必要前提，如果没有一些有效制度的约束和指导，管理工作就很难顺利实施。建筑工程施工技术管理制度应该是建筑企业结合自身的实际情况及建筑工程项目的实际情况进行制定的，有了这个制度后，无论是建筑工程项目的施工人员分配、岗位管理还是责任规划，都会变得更加科学合理。但就我国大部分建筑企业管理现状来看，对于建筑工程施工技术管理制度的建设尚不十分完善，并且也缺乏专业的管理人员，导致管理工作无章可循、无据可依，管理水平自然也难以提高。 （三）不重视监督审查职能。图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接
5、验收是工程项目启动后的侧重点，所以，如果施工企业不重视图纸在施工过程中的重要性，缺乏规范的图纸验收的标准，会使建筑工程施工过程中容易出现误差。虽然工程项目竣工完成后的交接验收是一个项目的结尾部分，但仍然非常重要，它可以检验出整个施工建筑的质量和安全情况，所以当项目工程完工后，不要只是关注工程有没有按时交工，还要重视建筑工程的各项指标和质量安全。 三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施 （一）施工准备阶段。首先，为了使建筑施 工过程中的质量得到相应的保障，需要建筑企业建立完善的建筑工程施工技术管理体系。将各个相关的技术制度进行落实，进而保障施工项目的顺利实施；其次，严格审核建筑工程施工的图纸，是
6、建筑工程施工技术管理的关键部分，所以相关工作人员一定要明确施工意图，保证施工项目的整体质量。 （二）施工中。首先，相关负责人应该加强与施工人员的交流。由于建筑行业会涉及到很多个小项目，所以相关负责人需要及时与项目施工人员进行相关文件和资料的交流，并对每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解，确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和 掌握施工的技术和资料，保证建筑工程施工的质量；其次，施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中，施工现场出现的各种技术问题，必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核，对相关技术做出准确及时的解决方案，并且各个工序的质量控制工作要亲自参与到其中。 （三）竣工阶段。在施工项
7、目竣工阶段，检验人员一定要严格按照之前所签订的合同的规定对实际的项目工程进行建筑质量的检查。由于每个工程项目的检验标注都不一样，所以在进行检验的时候一定要根据工程的实际情况对建筑进行验收。如果检验的结果已经达到了之前规定的标准，那么此 次的建筑工程项目就可以顺利竣工，如果检验后发现有些质量还不能达到之前规定的标准，那么就需要找出工程中所存在的问题，并对这些问题进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。 四、结语 总之，建筑工程施工技术管理工作是整个建筑项目施工的重要工作，不仅可以保障建筑工程的施工质量，还可以促进建筑企业的健康、稳定发展。但目前我国的建筑工程施工技术管理工作中还存在着一些问题，所以，相关管理人员为了有效提升企业的竞争力和管理水平，就需要不断分析和研究阻碍技术管理水平提升的问题，并 有效解决这些问题。 参考文献： 刘玉梅，张皓 .如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 J.经营管理者， 2017， 01： 312-313. 宋文国 .如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 J.居业， 2017， 01： 155-156.
