1、关于现代企业经营管理战略理念的分析 摘要：随着我国经济的快速发展，现代化企业之间的竞争日渐激烈，要想在众多现代化企业中立足，就必须要对企业的经营管理加以足够的重视，根据企业的实际情况制定合理的管理方案。基于此，本文将根据现代化企业经营管理中出现的问题提出相应的解决方案，为现代化企业今后的发展奠定良好的基础。 下载 关键词：现代企业 经营管理 战略 理念 前言 企业要想长久的发展下去，就必须找到自己的特色，并使企业本身的独特之处充分发挥出来，并结合企业自身的情况，找到明确的未来发展方向，制定个合理的规划方案，只有这样才能在激烈的竞争中站稳脚跟。但是，目前现代化企业管理中还存在着一定的问题，本文将
2、根据这一现象进行拓展讨论。 一、现代化企业经营管理现状 （一）忽略知识的利用。目前许多企业将资金的发展作为企业的根本，但企业想要长久有效的发展下去，仅仅靠这方面并没有用，还需要先进的技术支持，也就是知识的支持。这里指的知识是在当时的时代背景下发展出来的具有创新性的知识。企业要对现有的知识进行改革，使其成为适合本企业自身情况的技术力量。提高企业的竞争力，保证企业的生产效率和产品质量。 （二）经营理念落后。一个企业要想拥有个长期的发展，良好的经营理念起着决定性的作用。但是目前大多数企业的管理模式尚未形成个统完整的模式，导致企业在许多方面的管理还存在着漏洞。大多数企业单的在人力资源上进行管理，忽略了
3、人才的培养。企业的根本是获取利益，要想获取更大的利益就要对人才进行全方面的培养，不仅 仅是对其进行管理，这样才能使人才充分发挥出自身的价值，提高综合能力，为企业创造出更多的利润。 二、现代企业需要具备的经营管理战略理念 （一）对科技进行创新。在科学技术是第一生产力的今天，一个企业要想在未来有更好的发展，离不开科学技术的支持，先进的科学技术可以推动个企业快速发展，提升企业的竞争优势。在发达国家的企业发展过程中，科学技术得到的重视甚至比资金资本还要多，例如，英国、美国等，在如何应用科学技术方面给我们做了个很好的示范。近几年随着经济的快速发展，我国现代化企业的科学技术方面有了很 大的提高，并且取得了
4、不错的效果。技术的创新和应用对于个企业甚至是一个国家的经济来说，都具有巨大的影响，所以，企业想要加大对技术的应用，可以从以下三个方面进行。 1.培养技术型人才。所有先进的科技都源于人才的发明和创造，所以，想要发展先进的科学技术首先就要培养优秀的技术人才，并使其充分的发挥出自身的价值，为企业带来利润。 2.加大资金在技术方面的投入。资金是企业得以运转的基本保证，所以资金的合理分配在企业管理中尤为重要，技术对于个企业的发展来说起着决定性的作用，所以，企业应当在自身条件允许 的情况下加大对技术资金的投入，使技 ?g 得以更好的发展。 3.鼓励技术创新。首先，对技术人员的管理模式进行创新，实行激励政策
5、，进步调动技术人员的积极性。其次，对企业的生产技术进行更新，形成套适合现代社会发展的全新的生产模式。 （二）确认资本经营。资本的本质具有不确定性，正是这点，体现出了资本独特的魅力，同时进步的体现了自身的能力。企业在这种不确定的情况下，将资产经过慢慢的调整，进步确立了资产的价值。其实，企业的经营过程也就是个将资产进行保值的过程，将各个方面不断进行完善，使企业获得更大的利 润，并在现代化企业激烈的竞争中增加了自己竞争实力的同时提高产品的生产效率，从而确认资本经营。（三）增强危机意识 任何企业的经营都是具有风险的。在企业经营的过程中，机会与风险是并存的，所以，企业要对风险问题足够重视起来，避免造成不
6、必要的损失。在风险没有发生之前就制定一套应急方案，这样在风险突然到来的时候也不会毫无准备的去应对。同时，应对风险的方法也有很多种：首先就是打开企业产品的知名度，在市场中大力推广产品，并确认产品的良好形象，使自己的企业更具有竞争力。其次，企业产品的制定要根据市场的需求来制定， 符合当下的时代发展规律，并且对技术进行不断的技术创新，更大程度上避免风险的发生。 三、现代化企业工作的发展方向 （一）提高业务质量。在企业管理的过程中，应该根据时代的发展模式，对业务进行进步的调整，业务的质量是企业发展的首要条件，所以要尽可能的提高业务的质量，并且形成一个完整的管理体系，提高客户在合作的过程中的满意程度，确
7、保企业的长久发展。 （二）发展特色。个企业的特色发展，是确保企业在激烈的竞争中具有定竞争力的重要因素。只有将本企业的特色与当今时代相结合，才能确立企业独一无二 的品牌形象，并且根据品牌形象，找到企业在未来发展路上的方向。同时严格控制产品的生产质量，对企业的每个工作流程进行完善。从售前服务到售后服务，从品牌质量到品牌形象，每个环节都要进行严格的把控，并且找到自己的特色，进行进一步的推广。 （三）以人为本。企业发展的首要条件就是对人的培养。人在企业发展的过程当中占据着主导地位，所有工作的进行都是通过人的操作进行的，只有人正确的对企业进行管理，企业才可以长久的立足于激烈竞争的行业之中。在对员工进行培养的过程当中，可以通过制定合理的制度提高员工工作的积极性，例如 ，对业务突出的员工进行定的物质奖励，对工作效率不高的员工进行鼓励，使员工时刻保持对工作的热情，进而为企业创造更多的利润。 四、结论 综上所述，本文从现代化企业经营管理现状、现代化企业管理需要具备的战略理念以及现代化企业工作的发展方向三个方面进行分析，得出了企业要想在现代激烈的竞争环境中站稳脚跟，就要不断的对管理模式进行改革创新，发展企业特色，并运用到实践中去。
