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企业培训新理念 一、培训是企业以人为本战略思想的 重要组成部分 1、什么是以人为本； 2、以人为本与培训的关系； 3、国际人力资源开发新要求 （培训方面的做法）。 1、以人为本 人才是现代企业五大资源（人力、物资、财力、技术、信息）中最具有战略意义的资源。 在企业经营中，人才不仅仅是成本，他（她）们是企业发展的最重要资本。 人力资源管理是企业管理的第一要务。 以人为本- 基本特征 安全；（杜邦、横滨研修中心） 职业道德； 尊重员工；（摩托罗拉跳槽90天） 发挥员工创造性； 提高员工素质。 全球跨国公司以人为本的做法 美国200强CEO 从何而来 巴斯夫的人力资源的投资 摩托罗拉的人才培训的回报率 通用公司的不锈钢数字架 和 每年10亿美圆的培训费用“ 三M” 技术人员15% 时间玩味新点子 ABB 的两个15%中路保龄球集团员工能力施展无边际 “ 软性福利” 2、以人为本的措施- 培训 企业领导是公仆、教练、首席培训师。 以企业文化凝聚人，加强核心价值观的培训。 营造有利于培养创新人才的环境，培养创新 人才。 创建学习型企业 。 1、树立发展新理念，加紧人力资源能力建设。 2、构筑终身
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