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农民专业合作社财务问题应对策略.docx

1、农民专业合作社财务问题应对策略 摘要:农民专业合作社是解决农民问题的一个重要支撑,在社会的不断发展中,合作社也在不断前进,数量也在增多,但是,我国的农民专业合作社面临着严重的财务问题,财务管理问题是合作社发展的重中之重,因此,有必要对这一问题进行探讨。本文中对当前我国合作社在筹资、分配制度、财务制度等方面存在的问题进行了研究,并在此基础上提出了相应的对策和建议。 下载 关键词:农民专业合作社 财务管理 随着市场经济的发展,我国农民专业合作社也在迅速发展,并且数量也在不断增多,在社会各界和我国政府的支持下,我国农民 专业合作社的发展已经达到了很大的规模。农民专业合作社也逐渐成为市场主体不可或缺的

2、一部分,对农民的收入也有很大的影响。但是在农民专业合作社发展的过程中也存在着很多的问题,其中在财务方面的问题尤为突出,农民专业合作社能否良好的发展,关键在于财务方面的问题能否解决。 一、农民专业合作社财务管理存在问题 (一)收益分配制度混乱 合作社集中成员的资源并为成员服务,它是一种团体性的组织,出资的成员拥有合作社的使用权,因此,收益分配制度发挥着重要的作用,它关系到每个社员的利益,在合作社法 中,已经提出明确要求,在除去弥补亏损、提取公积金后的当年盈余,为可分配盈余,按照成员与本社的交易额比例来返还金额,返还总额有最低限度。在返还后的剩余金额中,根据成员账户中记载的出资额和公积金份额来化成

3、成员的份额。目前,我国的农民专业合作社分配制度在在股金分红、股息、利润返还等方面相当混乱,有些合作社甚至没有收入分配制度,这样社员的利益方面就会收到损害,合作社中的理事会掌握着分配权,并且合作社中还缺乏监督管理机制,这就导致理事会滥用权力。这就引发了利益矛盾。也因此严重影响了我国合作社的发展。 (二) 一些农民专业合作社财务制度不健全 在一些相对落后的地区,农民专业合作社规模小,成员少,各项制度都不健全,更财务部,只是两个会计在负责财务管理,有的甚至只有一位会计人员,还有些农民专业合作社为了节省资金,根本就不聘请会计人员,只是由合作社成员来负责财务管理以及核算。 (三)资金运营方面 农业合作社

4、在资金活动方面也存在风险,一方面是筹资决策不恰当,可能会引发筹资成本高或无效融资,另 方面,投资决策失误会导致资金链断裂或者失去发展机遇,除此之外,资金分配不合理可能导致合作社 陷入资金困 ?y 的境界。以下从两个方面来讨论: 1、在筹资方面,农民专业合作社的资金来源大都是社员股金、较少的留存收益等,筹资的渠道少,资金又少,这就导致合作社发展受限。有些合作社虽然以高回报吸引了足够的资金,但是从长远来看,也存在资金风险。 2、在投资方面,在合作社不仅缺少专业的投资人员,而且合作社的资金也有限,所以在投资方面可操作性不强,在投资中可能会有较大的风险。另外,很多合作社管理制度不完善,缺乏监管制度。有

5、些合作社虽然有限制资金,但是找不到投资渠道,只能每月承担利息。 二、对策探究 (一)完善收益分配机制 合作社增强吸引力、凝聚力就要做到兼顾各方面的利益,做到公平、公正。在分配盈余时,要以社员为主体,以股份二次返利为根本。在我国农民专业合作社还处于初步发展阶段时期,可以通过让合作社在年终分配时提取一定比例的公积盈余来增强合作社抵御风险的能力,增强合作社成员的凝聚力。除此之外,在考虑基本原则的前提下,还可以根据个人能力来决定分配权益,对经营层的成员给予一定的股权奖励。这样有利于合作社的可持续发展,协调好成员之间的关系, (二)健全财务相关制度 首先,国家相关 部门要把好关,严格审核合作社制度是否健

6、全,设立的部门是否齐全,这样才能让合作社对各个方面足够的重视。其次,农民专业合作社要想迅速发展,做大做强,必须认识到拥有健全的财务制度以及拥有专业的财务人员的重要性,必须用这些制度来约束人们的日常行为、投资筹资活动。即使合作社的规模小、成员少,也不能轻视健全的制度和健全的部门的建立,这些都是合作社发展壮大的基础。 (三)拓展筹资渠道,增强资金实力 在农民专业合作社发展的过程中,资金不足也是其发展的障碍之一。合作社应该拓宽筹资渠道,适应市场发展的需求, 加强资金的管理,合理合法的进行投资。 三、结语 随着我国市场经济的发展,农民专业合作社在发展的过程中将面临巨大的挑战,而财务管理方面的问题在农民专业合作社发展中起着不容忽视的作用,为了使合作社在筹资、投资、生产运营等方面顺利进行,必须解决好财务方面的问题。这样才能提高竞争力,使我国的农民专业合作社得到长远的发展。

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