1、刍议集约化财务管理模式的构建策略 中图分类号： F275 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（ 2014）10-000-01 下载 摘 要 当前对于国内的企业来说，具备规模以上的大的集团已经很普遍了，大的企业集团是以众多的子公司所组成的集合体，对于一些集团企业的发展来说，集团内部财务的管理模式是至关重要的，它关系到集团企业的稳定的运行和发展。 关键词 集约化财务管理 构建策略 随着我国市场经济体制的逐步建立和完善，以及企业参与的竞争机制的逐渐的加深，很多企业逐步的从生产型到经营管理型企业的转变，以及由粗放型到精细化管理模式的转变，这使得很多企业逐步的走上集约化经营和发展的模式，并在
2、这种发展中不断的兼并重组，形成一定规模的集团企业，集团企业已经成为我国经济发展的主体。而对这种集团化企业的经营与运行来说，如何划分界定集团内部各个经营组成主体的财务管理责任和权限，以及经营管理的权责，同时以一定的管理模式来强化集团内部财务的管理，并构建一 套与集团内部结构相适应的财务管理模式是一个重要的问题。 一、财务集约化管理模式的分析 对于现代的企业集团来说，集约化的财务管理是提升企业效益和效率的重要的方向，企业通过对财务、人力、物资的聚集来实现高效的分配和利用，从而实现企业内部资源的合理分配和应用，这是一种资源再分配利用的有效的措施。集团企业财务的集约化管理，不仅减少了企业内部不同层面财
3、务管理的障碍，同时，也有利于进行统一的配置，以形成 “ 节俭、节约、高效为价值取向的企业财务管理的新的趋势，从而带到降低生产成本，提高管理效率，促使企业 集中力量，以获取更大的竞争的优势。 对于财务的集约化管理模式来说，集团企业的所有处于不同层次的组成企业要具备共同的理财目标，才能实现集团股东利益的最大化。尽管集团企业内部存在着众多不同的利益群体，并且不同的利益群体之间有着不同的利益需求，但是从整个集团的利益关系来看，其他的利益主体，都要服从于出资人的利益的需求与导向，这也就是企业集团要实现财务集约化管理模式的主要的目的。由此可以看出，满足出资人的需求，服务于出资人的利益关系，实现出资人利益最
4、大化是集团内部财务管理集约化发展的重要的出发点和归宿点之 一。 对于企业集团来说，其财务的管理和控制是实现集团内部目标和计划要求的重要的管理活动和手段。因此企业集团内部的财务控制实质上是对企业中从相关利益组织、人员行为和财务资源的控制，即使通过控制财务中的活动组织和下午资源的协调过程，来实现对集团内部各个组成部分财务的掌控与管理，从而实现企业财务价值管理的最大化。企业集团内部的财务管理包括事前、事中的管理与监控的手段，另一方面也包括时候的监督管理措施的实施。对于企业集团内部的管理控制系统来说，其分为集权模式、集群和分权结合模式、以及分权模式。 一个好的财务管理模式能够及时的获取真实可靠的账务信
5、息，并作出对未来发展有价值的预测，从而为决策层制定战略的发展目标提供有利的保障，而对于一些大的企业来说，更是有利于企业资源的合理综合的分配利用。以及激发企业树立品牌的踊跃性，以发挥整体的集团优势。对于企业集团来说，权利的过度的分散，就会导致企业资源配置的浪费和企业效能的分散浪费，从而降低企业的综合的竞争力。 二、集约化财务管理模式的构建的策略分析 对于集约化财务管理模式来说，其对于大型的集团企业的管理有着重要的作用和价值。 对于 企业集团内部财务管理集约化管理模式的构建来说，要以企业集团的内部发展的模式和内部的组成结构，来进行财务集约化管理模式的构建，在其构建的过程中，要把控好财务集约管理中的
6、部门权责的分配问题，要明确划分好各个部门之间的财务管理的权责范围，以实现财务集约化管理明确清晰。 （一）财务管理人员的控制系统的构建 对于企业集团来说，要形成一种集约化的财务管理模式，首先应构建财务管理人员的控制体系，以形成对企业集团财务的有效的监控。母公司对从属子公司财务人员的控制一般包括：委派制、监督制、指导制、集中制等 。而对于企业集团来说，其主要是运用集中式的控制管理模式，来实现对从属公司财务的有效的管理和监控。 （二）财务控制信息系统的构建 构建企业集团的内部财务管理集中制，在构建财务管理人员控制系统的基础上，要加强对企业内部财务控制信息系统的构建，利用企业财务内部管理的网络，以强化
7、企业财务信息的控制机制，从而提升账务信息的透明度和对信息的掌控性。其主要从三个方面入手，一是加强对记账凭证录入客户端的控制要求，提升对财务信息更新的及时性。二是实现电算化的自动转账系统的建设，形成统一的企业总账库，以减少 转账的工作量。三是通过信息技术应用软件的应用，统计分析出财务的分析报告，为决策层的经营决策提供有效的数据支撑。 （三）公司集团审计体系的构建 企业集团通过公司的内审或者外审的力量，以形成有效的审计体系，同时实现对公司企业集团定期的全方位的审计，以加强对子公司的财务的管理和监管。形成企业集团内部的审计体系，不仅是加强企业集团对公司内部各分公司财务的控制，同时也是集中制财务管理构建的重要的一部分。 三、结束语 集约化财务管理的模式，对于企业集中加强资源的合理分配和利用有着重要的作用，其不仅有利于提高企业管理的效率，还有利于提升企业集团对子公司财务的控制和监督，从而实现整个企业集团价值的最大化。 参考文献： 何旭东，林丹凤 .企业构建集中式财务管理模式的展望 J.集团经济研究， 2007（ 01）： 310. 邢藏芬 .浅析构建集约化财务管理模式 J.现代经济信息， 2009（ 16）：32.
