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基于财务人员视角下高校报销难问题浅析.docx

1、基于财务人员视角下高校报销难问题浅析 摘要:随着高校办学规模的不断扩大,国家对教育事业的投入力度日益增加,财政拨款及科研经费收入逐年增加,由此对财务报销的要求也越来越严格。本文拟从财务人员的角度出发,探讨高校报销业务困难的原因,并提出相应的建议。 下载 关键词:高校;报销难;财务人员;问题建议 一、高校报销难问题原因分析 (一)高校领导对财务报销业务不重视,没有统一的报销制度规范 随着高校经费广泛增加,报销业务对财务审核人员的需求也不断增长。但是学校并没有对财务审核人员进行相应的人员配备,也没有对现有的财务审核人员进行专门业务培训。而且某些高校财务报账大厅较小,报销人员在窗口附近交谈,环境嘈杂

2、。审核人员报销每一笔业务时都要审核原始单据、领导签字权限、经费是否有预算等,期间还要不时进行电话答疑,财务分工不明确使财务人员相互推诿工作。目前,各高校没有统一的财务报销制度。现有的制度也是在各自实际工作中总结的,在出现 新问题时需要财务人员根据自身的职业判断解决。 (二)报销人员对财务政策不熟悉,报销时间集中 从报账人来看,报账人多为从事教学、科研岗位的教师和其他行政人员。他们没有经过专门的培训和学习,对财务政策、报销流程等一知半解。如从事科研工作的老师让自己的学生报销差旅费,有时只需补签一个字或完善一下差旅费报销单,学生就会告诉老师财务不给报销,无形中增加报销人与财务人员之间的矛盾;从报销

3、时间来看,高校教职工平时忙于教学、科研工作,不重视财务报销工作,报销时间趋于集中。笔者单位的预算编制时间与会计年度 不一致,每年 3 月份为上年经费收回时; 6 月为学期末,专项经费核算进度时间; 9 月开学教职工暑期参加会议、培训,科研实验购置耗材等需报销; 11、 12 月年底,财政下拨公用经费收回,所以每年 3 月、6月、 9月、 11月、 12月为集中报销时间;从报销形式来看,现阶段高校报销有传统窗口报销、投递式报账、网上预约报账。笔者单位还未实施网上预约报账,采用公务卡报销。由于报销形式单一,报销时间集中,造成报销大厅人员拥挤环境嘈杂,报账人长时间的等待情绪也会急躁,由于发票不规范、

4、报销手续不齐全等问题被财务处退单,使报账人产生 “ 报销难 ”的感觉。 (三)财政拨款日益增加,财务人员审核工作量大且审核标准不一致 高校经费来源以财政拨款为主,以学费收入、科研经费收入及其他收入为辅。近年来,国家对教育事业投入力度不断加大,财政拨款量日益增加,导致高校经费报销难度加大。首先,高校经费规模不断扩大,报销业务的工作量增加,但是财务审核制单人数并没有相应增加。笔者单位约有在职职工 820人,直接间接使用各种经费的学生大约 11000人, 2017年上半年仅有 1名审核人员,月平均制单 799笔,由此可知审核人员的工作量。在集中 ?笙 ?时间难免产生急 躁焦虑情绪,不能为报销人员提供

5、有效的服务。其次,财务审核人员没有经过专门的业务培训,且各自的业务素质不一样,会出现对同一报销业务审核标准不一致的情况,尤其是在新的财务政策颁布实施时。 二、高校报销难问题解决建议 (一)高校领导加大对财务工作的重视,加强财务管理 为了缓解经费增长与财务报销人员缺乏的矛盾,高校领导应该适当增加报销审核人员数量。只有配备了适当的人员,财务审核才能从繁重的报销工作中解放出来,才能保证审核人员耐心热情接待每一位报账人员。随着高校的不断发展,财务人员必须具 备专业的财务素质。财务部门领导要及时组织学习最新的事业单位会计政策、法规,定期讨论报账工作中遇到的新问题,提出解决办法,形成报销制度规范,统一审核

6、人员的审核标准。财务领导要多组织员工去其他高校进行调研学习,积极参加会计方面的培训会议,对上级领导要求的高校财务信息化建设给予高度重视和支持;财务部门按照经费来源的不同,制定差旅费报销、会议培训费报销、日常办公费报销等支出项目的报销制度。 (二)财务处加大对财务政策及报销政策的宣传力度,分散报销时间 高校财务部门加大对财务知识的普及力度,将高校 会计制度,会议费差旅费等报销制度、报销流程,票据粘贴、报销单填写要求等文件发布在学校 OA 办公系统和财务处网站中,并及时更新与财务报销有关的信息,通过各部门行政秘书提醒教职工查阅学习;学校财务处应就公务卡结算相关政策、支付范围、财务报销模式及相关报销

7、流程进行专题培训会,使全校师生能够对财务报销流程及制度有更深的了解;定期组织答疑会,在规定的时间地点为报销人及其他办事职工提供咨询服务。各院系老师根据自身财务报销过程中的实际问题进行提问,并为财务报销制度的不断完善提供宝贵意见。对于报销时间集中的问题,财务部门会同 其他相关部门研讨,提出分流报销措施。如可以将使用科研经费购置试剂耗材等批量业务分散报销,在报销轻松月份办理。 (三)加快高校财务信息化建设进程,积极实施网上预约报销系统 在高校财务信息化建设的背景下,天财高校财务管理系统与高校银校互联系统有效对接,报销人就可以实现 “ 无等候 ” 网上预约报账。报销人网上填单签字后递交,财务人员审核无误后将报销款大致报销人公务卡中。报销人递交单据后无需再报账大厅等待,并能够实时跟踪报销业务的处理情况。因此,网上预约报账有效解了决报销人员排队等待的现象,解决了财务 人员超负荷工作量的矛盾,提高了财务人员的工作效率。 参考文献: 谢妍 .高校报销管理及流程浅见 -以 B 医学院为例 J.商业会计, 2015( 21) . 邱均成,何涛 .高校网上预约无等候报销难体系内在原理及运行机制研究 J.中国管理信息化, 2017( 1) . (作者单位:天津中医药大学)

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