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新时期公路工程质量管理问题的研究.docx

1、新时期公路工程质量管理问题的研究 摘要:公路工程质量的好坏关系到民生问题,一旦出现问题后果会很严重,国家财产与人民生命安全将受到严重威胁。随着时代的发展,新时期对公路工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更新的要求。本文介绍了我国公路工程质量管理中存在的问题,并提出了如何提高公路工程质量管理的措施,进而为现代公路工程质量管理提供有益的借鉴和指导。 下载 关键词:公路工程;管理;质量问题;措施 1 前言 随着经济全球化,区域一体化的发展,公路工程质量受到了越来越多的重视。建设工程质量是决定工程建设成功的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。每一个具体的公路工程项目的成功实施,都离不开成功

2、的质量管理。 “ 以质量求生存,以信誉谋发展 ” 是企业生存和发展的灵魂所在。我国 1978 年开始全面推行质量管理活动,在工程建设和管理方面取得了很大的进步和提高,但是还存在一些问题,需要我们去及时解决,不断的总结,进而去改进管理的方法和模式。 2 公路工程质量事故的主要原因 2.1 设计质量问题 一个工程最关键的就是前期的设计问题,如果基础工作深度不足,没有做好现场调查、勘测等工作,很有可能造成质量问题。因此,需要在设计时,需要重视总体设计和多种设计方案的技术经济论证,确保设计合理、不浪费严重,不给工程留下质量隐患。 2.2 施工质量问题 ( 1)由于施工企业经营责任制的推行,承包商也实行

3、了工程独立核算,自负盈亏。部分承包商为中标而有意压低投标价使标价偏低,这在施工过程中必然出现成本与质量的矛盾,承包商为降 低成本必然会使工程质量大打折扣。 ( 2)在完成工程施工图的设计之后,设计单位要提供工程用的一份相应的主要材料表,然而这些材料招投标时的工程清单相差甚远。由于设计的质量相差悬殊,有的材料表只有名称和数量;有的甚至连材料表都不存在。 ( 3)普遍存在项目经理到场率低的问题。往往招标文件中规定投标企业具有一级资质的项目经理,施工单位在投标时也承诺具有这样的项目经理,但在实际的施工现场,往往是一般的管理人员在现场进行管理,这样的情况下就会出现现场指挥不灵,容易使工程项目的质量出现

4、问题,更不用说做精 和做好了。 2.3 监理的问题 建设项目的工程监理受建设单位委托,对工程的质量问题承担相应的责任。但工程监理单位缺乏专业的监理人员,即使是专业的监理人员,由于自身的素质不高和责任心不强,对一些细微的问题不加以重视。这样,公路工程的施工得不到有效监督,工程质量也难以保证。 3 抓好公路工程的质量管理的措施 3.1 提高认识,加强引导和监管 应该努力做好准备工作,重视建公路工程施工的整体水平的提高。产业协会应该不断地进行引导,使得公路施工企业提高认识,有效的保证 工程施工的质量。建设主管单位要切实负起责任,对建筑施工企业进行有效监管,保证该行业健康稳定发展。 3.2 注重人才的

5、培养与引进 因此,设计、施工、监理等各有关单位应不断建立和完善人才引进机制,根据需要设立相应的岗位,提高相应的薪资待遇,吸引高素质人才到这一行业中来。工程建设准备阶段要通过合理的招投标方式选择一支思想正、业务硬、素质高的施工队伍。无疑,一支优良的施工队伍是工程项目质量保证的基础。 3.3 努力做好公路工程施工质量的控制 ( 1)抓好各施工阶段,以防患于未然 。施工单位的各施工阶段要通过定期检查,有的放矢地对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等,施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施,目的是为了提高工程质量。 ( 2)对影响质量的要害问题或带普遍性问题

6、,要坚持质量第一。 ( 3)对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生。 2.4 改善施工的设备与技术,提高公路工程施工质量 首先,公路施工企业应该不断更新自己的设备,并对设备进行长期检查和保养 维修,定期对员工进行技术培训,强化施工企业管理者的质量意识,从根本上提高工程的质量,同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业,使其成为全体工程人员的自觉行为。其次,把好原材料质量关。从源头抓起,采购的重要原材料要符合相关的行业标准。再次,严控施工检验程序。在施工过程中,质检员要严格按照施工程序,逐个逐项检查,有质量标准依据的要根据标准核对,能够实际测量的要实际测

7、量。只有这样,才能全力保障公路工程的施工质量。 2.5 加强公路工程的监理工作 建设项目的工程监理受建设单位委托,对工程的质量问题 承担相应的责任。因此,必须聘请专业的监理工程师,而且监理工程师必须具有高度的责任心和较高的专业素质,对于不符合国家相关规定的监理人员,坚决给与辞退。这样,公路工程的施工才可以得到有效监督,工程质量也才可以得到保证。 3、结束语 总之,公路工程质量的提高和保证,需要依靠科学严密的管理,依靠不断地总结工程施工质量管理经验,强化质量意识,是施工企业对职工的第一要求。作为国家检验人员,要严格把关,堵住不合格工程投入交工使用,引导广大人民群众也能强化质量意识,形成政府、社会

8、、施工企业齐抓共管、相互 监督的良好局面,公路工程施工质量就会越来越高。 参考文献: 刘广第 .质量管理学 .北京:清华大学出版社, 2001: 56-58. 王宏旭,吕伟民 .浅谈如何提高公路工程建设的质量 .东北公路 .1997( 1):97 100 周欣 .高速公路建设工程质量管理中的一种新思路 .重庆交通学院学报,2005, 24( 1): 100-104. 陈海鸿 . 浅谈如何提高公路工程质量管理及预防和减少质量事故 . 甘肃科技纵横, 2008, 3, 97. 【作者简介】朱洪雁,性别:女 学历: 大专,出生年月: 1972 年 7 月生,籍贯:黑龙江省五大连池市,职称工程师,研究方向:公路工程研究方向。

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