智能变电站培训方案研究.docx

1、智能变电站培训方案研究 摘 要：本文通过对智能变电站运维岗位人员进行培训需求分析，进而确定培训方案的组成要素，包括培训目标的确定、培训内容的选择、培训对象与指导者、培训方法等，并提出实践方法对培训方案进行评估、修正和完善，以期得到最佳的智能变电站运维培训方案。 下载 关键词：培训方案；培训需求分析；培训方案组成要素；培训方案评估 目前，中国国家电网公司正在建设坚强智能电网，坚强智能电网建设包含六大环节，分别是发电、输电、变电、配电、用电和调度。智能变电站作为变电环节的主要内容，是坚强智能电网的重要基础节点，也是目前智能电网建设中开展最好的一项工作。近几年，大批智能变电站先后建成并投入运行，相较

2、传统变电站的运维模式发生了重大的改变，概括起来就是：一次设备智能化；二次设备网络化；智能高级应用。这些新的情况对运维人员的素质提出了更高的要求，如何培养掌握智能变电站运维技术的高素质人员成为亟待解决的问题，因此研究一套高效、实际的智能变电 站运维培训方案，将具有非常大的实际意义。本文通过对智能变电站运维岗位进行调研和培训需求分析，确定培训方案的组成要素，并提出通过培训实践方法对培训方案进行评估、修正和完善，以期得到最佳的智能变电站运维培训方案。 一、智能变电站运维培训需求分析 （一）运维人员现状调查 通过对辽宁省公司系统内的 4 座 220kV 智能变电站和 1 座 66kV 智能变电站的运维

3、人员，以及电网调控中心监控人员进行问卷调查和实地调研后得出以下结论：大多数人对于智能变电站的认识还处于初级阶段，对于智能变电站的设备和技术 掌握的还不够深入，获取智能变电站相关知识技能的主要来源有自学、参加理论培训、现场参观学习、现场设备安装调试等，知识的掌握不系统，知识点很离散。通过调研，发现目前运维人员相对欠缺的主要是智能变电站新设备的原理和使用、智能变电站的网络通信系统、以及智能变电站的智能高级应用功能。如：电子式互感器原理，合并单元和智能终端的原理，数字式保护测控一体装置的使用，网络记录分析仪分析仪的使用，智能变电站的全站通信网络构架， SV、 GOOSE 和 MMS 网络构架， GO

4、OSE 网络的跳、合闸方式，全站对时方式，以及智能高级应用的等。 （二）培训需求分析 通过调研结果分析，可以确定智能变电站运维人员目前最急需补充的理论知识包括：智能变电站新设备的原理（包含一、二次智能设备）、智能变电站的网络通信系统、智能高级应用功能原理等。需要补充的技能包括：智能变电站新设备的使用，智能变电站的倒闸操作以及异常和事故处理等。 随着国家电网公司 “ 三集五大 ” 改革的推进， “ 调控一体化 ” 运行模式将是未来电网运行的主要方式，相比以往的变电站运行方式， “ 调控一体化 ” 运行模式的监控系统、操作方式等方面都发生了很大的改变和进步，一些智能变 电站目前已经实现了无人值守和

5、集中监控，因此调控中心的监控人员也需要了解智能变电站的运行方式和监控特点。 二、培训方案组成要素 智能变电站是融新技术、新设备、新知识于一体的系统工程，相对于常规变电站其运维模式发生了很大变化，因此也将使相应的培训方式发生变革。对于智能变电站的新知识和技能，只有通过高效且有针对性的培训平台，采用多种教学方法对他们进行智能变电站的系统培训，使学员不仅能够掌握智能变电站先进设备的基本理论知识、通信网络结构，还能够掌握新设备的使用，以及变电站的正常操作、异常处理和事 故处理，做到理论和实践相结合，从而取得良好的培训效果。 （一）确定培训目标 通过培训，应使智能变电站运维人员掌握智能变电站的基本知识和

6、必要的操作和维护技能，更好地适应智能变电站调控与运行维护需要，从而保障电网的安全稳定运行，为坚强智能电网建设保驾护航。 （二）选择培训内容 通过前述的运维人员调研和培训需求分析，可以初步确定培训内容，见表 1： （三）确定培训对象与培训师资 培训对象应包括调控智能变电站的电网调度员、电网监控员，以及智能变电站的运维操作 、检修人员和技术管理人员。 培训师资应以国网公司各级技能培训中心的从事智能变电站培训的专职培训师为主体，并适当聘请企业和科研院所的智能变电站运维相关专家为兼职培训师，两者结合作为培训师资力量。 （四）选择培训方法 培训方法的选择，应以培训达到最佳效果为目标。针对智能变电站运维人

7、员知识和技能两方面的欠缺，应采用理论授课与实际操作培训相结合的方式。对于理论知识型的培训，可采用讲授法、演示法、案例法、讨论法等方式进行培训。对于专业操作技能，应采用仿真实操培训最为有效。 目前 国内已经针对智能变电站运维培训开发出了专门的智能变电站仿真培训系统，包括软件仿真和硬件仿真培训系统。单纯的软件仿真系统，对于培训学员进行智能变电站的监视、倒闸操作、异常和事故处理能够达到很好的效果。而硬件仿真培训系统，采用了与智能变电站现场实际相一致的部分真实二次设备，包括合并单元、智能终端、数字式继电保护装置、对时系统、网络记录分析仪、网络交换机等真实设备，并按照智能变电站“ 三层两网 ” 的原则构

8、成了网络通信系统，采用硬件仿真培训系统，能够对学员进行智能变电站新设备使用培训。把智能变电站软件仿真培训系统和硬件 仿真培训系统结合起来，就构成了智能变电站混合仿真培训系统，利用该系统进行培训就可实现智能变电站专业操作技能的全覆盖培训，能够取得最佳的培训效果。 三、培训方案的评估和完善 每一个培训方案制定后，都应该在实践中检验它的合理性和有效性。因此在每次运用智能变电站运维培训方案进行培训后，都要进行培训成效评估，以便及时修正、完善培训方案。可以主要进行以下几方面的工作：首先，从培训方案自身的角度来考察，看培训方案的组成要素是否合理，各要素前后是否协调一致；看被培训对象的反应，对此培训感兴趣的

9、程度以及 培训需求能否得到满足；看运用此方案进行培训后，传达的信息能否被培训对象所吸收。其次，应该通过培训的实际效果来考察，即计算培训的成本和收益之比。培训的成本包括培训需求分析费用、培训方案的设计费用、培训方案实施费用等。若成本低于收益，则说明此方案可行；若成本高于收益，说明此方案不可行，应找出原因，设计更优的培训方案。然后继续在培训实践过程中对方案进行修正、完善，循环往复，以至最佳。 综上所述，本文首先通过对智能变电站运维岗位进行调研和培训需求分析，进而确定培训方案的组成要素，包括培训目标的确定、培训内 容的选择、培训对象与培训师资、采用的培训方法等要素，提出了一个对智能变电站运维人员进行培训的方案，并提出在培训实践中对培训方案进行评估、修正和完善的方法，以期在不断的改进中得到最佳的智能变电站运维培训方案，为智能变电站建设提供培训支持。 参考文献： 刘振亚 .智能电网技术 M.北京 .中国电力出版社， 2010， 4. 高翔 .智能变电站技术与 M.北京 .中国电力出版社， 2012， 4. 许建刚，吴曦 .智能化变电站运维问题探讨 J.供用电， 2013 （ 01） . 邱艾超 .员工培训方案的组成要素分析 J.现代企业教育， 2005（ 11） . 郭飞云，朱菁 .智能变电站运维人员岗位培训解析 J.中国电力教育，2013（ 30） .