1、油田企业经济管理模式及其创新分析 摘要：油田企业发展过程中，经济管理在很大程度上决定着油田企业的效益及其可持续发展。在经济管理过程中，涉及到很多方面的业务，而且与各员工自身的利益密切相关。本文将对油田企业经济管理模式、内容进行分析，并在此基础上就其创新，谈一下个人的观点和认识，仅供参考。 下载 关键词：经济管理；油田企业；管理模式；创新 中图分类号： TE25 文献识别码： A 文章编号： 1001-828X（ 2016）024-000-01 对于油田企业而言，其作为国民经济发展过程中的重要企业，而且也是能源的主要来源行业，在社会经济发展中所起的作用不可小觑。从某种意义上来讲，油田企业的经济管
2、理，在很大程度上关系着国民经济的可持续发展，因此备受各界关注。近年来，随着我国社会经济的快速发展，油田企业的竞争日渐激烈，在当前市场竞争中具有一定的优势，同时也是很多企业必须关注的问题。结合当前现状，油田企业在发展过程中的经济管理内容、管理模式 创新过程中，应当从以下方面着手： 一、油田企业创新经济管理内容的有效措施 在当前油田企业运行和发展过程中，其经济成本始终贯穿于整个施工环节中。实践中，为了能够不断健全和完善经管机制，提升企业生产效率，需对企业经管内容加强控制，并对其进行革新，从而使经管内容实现精细化，以保证整个体系中的各环节均可连贯，降低成本、增强运营效率，最终实现石油企业的可持续发展
3、。比如，油田企业在项目开采设计、运输以及生产经营各环节，均应当加强成本管控；在此过程中，还应当分解目标，并且将经济管理责任落实到具体人，对 各环节成本费用进行严格控制，以此来确保企业经济管理过程中的各环节能够有条不紊。尤其是在目前油田企业经济成本预算管理科学性有待提高的情况，加强油田企业经济内容调整非常有必有，适应市场发展的现实需求。比如，在对油田企业进行经济成本预算管理时，还应当对各单位成本加强控制，具体以季度、月为单位进行预算控制，并对其加强监督管理；同时，还应当将全部的反馈内容进行重新调整，使其更加的细化，从而为未来的工作开展奠定坚实的基础。对于油田企业而言，其在经济管理过程中，需加强内
4、容革新，一方面是油田企业适应市场经济发展的必由之路， 另一方面也是现代油田企业获得更为广泛发展空间的有效方法和途径。 二、油田企业创新经济管理模式的有效措施 1.坚持人本理念，加强全过程经济管理 油田企业在生产发展过程中，应当不断提高管理水平，依靠和激发员工的自觉性，以此来培养员工的主人翁意识，从而让员工能够积极主动地参与到企业经济建设和发展过程中来。坚持人本理念，厉行节约，以此来提升油田企业经济效率。在日常工作中，油田企业应当重视员工成本意识的培养和教育，从而使各岗位人员均可在实际工作中充分考虑收益、成本等问题，并以此为基础来有 效增强他们的责任心，将成本控制意识有效地融入到油田企业的岗位中
5、去，从而有效降低企业的成本费用，这有利于油田企业的可持续发展。具体，油田企业在生产和发展实践中，应当组织开展各种类型的成本控制培训工作，引导企业员工积极参与其中，将所学的专业知识、技能能够有效的在实践中得以应用，从而实现增实效、降成本之目的，这有利于油田企业的可持续发展。就石油企业而言，较之于其他企业，其表现出一定的特殊性，在具体工作过程中应当未雨绸缪，确保油田企业经济管理工作具有一定的可行性、实用性，并且注意完善专业经管机制，从而实现动态化管控 ，一旦出现问题，可以及时进行修正，这有利于促进现代油田企业的可持续发展，对于提升油田企业的经管水平也具有非常重要的作用。 2.立足实际，将油田企业的
6、经管工作与相关技术密切结在一起 油田企业经济管理实践中，管理人员应当协调好生产、技术之间的关系，从而使得管理工作、技术工作能够得以协调发展，使油田企业能够保证技术和管理领先，这有利于提高其竞争力。基于此，实践中我们应当要求技术、经管部门之间加强交流、沟通和协作，从而实现业务上的互助与相互配合，以此来促进油田企业的经管模式创新和改进，并且为油田 企业的可持续发展打下坚实的基础。油田企业在其经济管理过程中，其内容非常的丰富，而且其财务与工商管理以及市场营销等方面，均可视为经济管理的重要组成部分。在实际发展过程中，油田企业应当不断优化创新，改进各项管理技术，并且通过高水平人才的引进，来改进和完善油田
7、企业的财务管理机制，通过不断拓展企业营销途径，来有效提高油田企业的经管水平。在新型财务软件研究与应用过程中，为了能够有效提高工作质量和效率，建议尝试着采用一些较为精准的营销模式，以此来增强营销管理质量和水平。总而言之，油田企业在发展过程中，结合现代市场经济条 件以及当前所面临的竞争压力，应当重视经管工作质量和效率，并且不断创新和改进经管模式，从而提升经管效率，这有利于保持和提升油田企业的市竞争力，从而为油田企业的可持续发展打下坚实的基础。 三、结束语 总而言之，经济管理对于企业尤其是油田企业而言，其作用不可小觑，其在油田企业可持续发展过程中扮演着非常重要的角色。在当前激烈的市场环境条件下，油田
8、企业若想巩固和提高其市场地位，应当重新审视和定位自己，并且对传统的经济管理模式进行改革创新，这是促进油田企业可持续发展的有效途径，同时也是提高油田企业市 场竞争力的有效方法。 参考文献： 马新勇 .油田企业经济活动分析模式的创新与重构 J.西部财会， 2015（ 09） . 董玉军 .油田经济管理创新理念的新思考 J.现代企业教育， 2014（ 14） . 马睿 .油田地面建设技术发展趋势探讨 J.中国石油和化工标准与质量，2012（ 03） . 李剑峰，肖波，段鸿杰 .中国石化油田企业数据中心总体框架设计 J.大庆石油学院学报， 2012（ 01） . 朱俏俏，孙慧，王士轩 .中国资源型产业及制造业碳排放与工业经济发展的 关系 J.中国人口 ?资源与环境， 2014（ 11） .
