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人力资源管理HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 培训与开发1 企业管理课件PPT培训与开发 工欲善其事，必先利其器2 企业管理课件PPT培训与开发的区别n TRAINING培训时间较短培训时间较短培训阶段性较清晰培训阶段性较清晰培训内涵较小培训内涵较小注重技能和知识注重技能和知识n DEVELOPMENT开发时间较长开发时间较长开发阶段性较模糊开发阶段性较模糊开发内涵较大开发内涵较大注重潜能、态度注重潜能、态度创造智力资本创造智力资本创造学习性组织创造学习性组织3培训与开发的定义n n培训与开发的目的培训与开发的目的 提高员工绩效 提高员工绩效 实现企业目标 实现企业目标n n培训的直接任务培训的直接任务 获得与工作有关的知识、技 获得与工作有关的知识、技能 能 改进工作动机、态度和行为 改进工作动机、态度和行为n n培训的内容培训的内容 有计划、有系统的各种努力 有计划、有系统的各种努力n n 培训的 培训的“ “ 冰山理 冰山理论 论” ” 员工的行为如同 员工的行为如同“ “ 冰山一角 冰山一角” ” 行为的构成，源 行为的构成，源自于知识、技能、 自于知识、技能
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