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上半年集团客户室工作总结XXX区域营销中心集团客户室负责XX市XX区、XX区、XX区及XX区2519（截止X月X日数据）家集团，xx万集团成员的维系、集团产品推广及中小集团开发工作。自公司调整组织结构以来，通过全体客户经理的工作取得了一定的成绩也存在一定的不足，下面从个方面进行汇报。一、集团业务完成整体情况1、截止到X月X日我中心完成有效集团客户到达xx家，有效集团成员到达xx万人，集团彩铃成员到达xx户，校信通收费用户xx户，MAS完成xx家。2、信息化收入完成情况6月份xx路区域营销中心完成信息化收入104万元。在信息化收入中校信通和集团彩铃的信息化收入比重最大。从上图客户看出校信通的收入占到了1-7月份信息化收入的xx%；集团专线收入占到了xx%；而集团彩铃的收入占到整体信息化收入的XX% 。三、专项工作完成情况1、AB类集团保有工作汇报中心成立专项工作负责小组，指定专人负责AB类拍照集团的保有工作，每周对XX路区域营销中心的AB类集团保有情况进行关注并分析，在周例会上进行通报。与此同时，中心要求全体客户经理从以下几个方面开展工作：1、抓紧
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