温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13712483.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（企业制度管理汇编(总参考模板范本).doc）为本站会员（清****）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
第一篇 部门职责、岗位职责 第一章总经理、副总经理的职责第一节 总经理职责1有效地对企业生产经营诸要素实现最佳组合。确定企业经营目标和制定企业的经营方针。建立实现企业经营目标和方针的运行系统，包括决策系统、指挥系统、执行系统、监督系统和信息系统。制订各种合理而有效的，带有全局性的管理制度和条例，以保证经营目标和方针的实现。严格考核,奖惩分明，凡偏离企业经营目标的事和人，都应追查责任，处理时务求公正。重视企业生产经营中的人流、物流、信息流。 2把“顾客至上、用户第一”的精神贯穿于企业生产经营活动的始终。 进行市场研究和商情预测。重视产品和降低产品成本。重视新产品开发。重视销售服务。 3正确处理好各种关系。要把企业的利益作为衡量的最高标准。正确处理企业与员工、全局与局部、长远利益和眼前利益的关系。 4接受董事会的领导和监督。充分尊重董事会的领导，定期向董事会报告工件，并认真听取意见，及时研究和改进措施，并贯彻
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
